لینک ها

گردآوری لینکهای مفید

لینک ها

گردآوری لینکهای مفید

لینک پاورپوینت مدیریت منابع انسانی با اصول مدیریت اسلامی

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی با اصول مدیریت اسلامی

  پاورپوینت مدیریت منابع انسانی با اصول مدیریت اسلامی     25اسلاید   بشریت امانتدار روی زمین  است و فعالیت هایش و کار اوعبادت است و مهم این است که برای امرار معاش و وابسته نبودن روی خودش کار میکند  در واقع  ارزش کار در استفاده و لذت بردن از بخشش های خداوند است برای سود رساندن به خود و جامعه .بنابراین  اصول اخلاقی کاری  در تلاش برای  کمال و جستجو برای پاداش در زندگی و بعد از زندگی  کردن دنیوی است ومیانه روی و اعتدال راهنمای اصولی است که منابع انسانی با آن هدایت می شود میانه روی و اعتدال راهنمای اصولی است که منابع انسانی با آن هدایت می شود همه این اصول در قران  مقدس و سنت حضرت محمد(ص)حمایت می شود. اصول اصلی سیستم مدیریت اسلامی با تبعات مهم آن به شرح زیر است:    1) قصد و نیت :در اسلام هر عملی که باید انجام شود باید با قصد و نیت باشد .حضرت محمد(ص) می فرماید هرعمل که انجام می شودبا نیت آنجام ان عمل ثبت می شود و به اشخاص طبق نیت آنان پاداش داده می شود و یا تنبیه می شوند.        & ...
پاورپوینت مدیریت منابع انسانی ,پاورپوینت مدیریت اسلامی ,پاورپوینت مدیریت منابع انسانی با اصول مدیریت اسلامی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت سیاست های حفظ منابع انسانی

پاورپوینت سیاست های حفظ منابع انسانی

پاورپوینت سیاست های حفظ منابع انسانی   16اسلایدهمراه باتصویر یک اسلاید به زبان انگلیسی   مقدمه — منابع مالی و تکنولوژیک تنها مزیت سازمان ها به شمار نمی روند، در اختیار قرار داشتن افرادی مستعد و توانمند است که می تواند نه تنها مزیت رقابتی سازمان محسوب شود بلکه می تواند فقدان یا نقص منابع دیگر را جبران نماید.   — مدیریت منابع انسانی برای نگه داشت کارکنان یک وظیفه عمومی دارد، به این صورت که رویه هایی تعریف می کند که کارکنان میل به ماندگاری بیشتر و میل به ترک خدمت کمتری داشته باشند .   — — —   — مدیریت منابع انسانی باید یک برنامه حفظ و نگه داشت تعریف کند که به مدیران ارشد اطمینان خاطر بدهد که به ناگاه افراد و سرمایه های انسانی متعدد سازمان را ترک نمی کنند؛ — — — برنامه حفظ و نگه داشتن که مبتنی بر نیازهای افراد کلیدی و سازمان است باید تمام عواملی که باعث رضایت و نارضایتی افراد می شود را شامل شود. — — — بررسی انجام شده توسط مرکز مشاوره منابع انسانی مرسر در سال2005، باعنوان"چه عاملی مؤثراست" نشان داد کارمندانی که فکر می کنند سازمانشان نمی ...
پاورپوینت منابع انسانی,پاورپوینت حفظ منابع انسانی,پاورپوینت سیاست های حفظ منابع انسانی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت توانمندسازی منابع انسانی از دیدگاه قرآن کریم

پاورپوینت توانمندسازی منابع انسانی از دیدگاه قرآن کریم

پاورپوینت توانمندسازی منابع انسانی از دیدگاه قرآن کریم     14اسلاید توانمندسازی معنی : در لغت به معنی قدرتمند شدن ، مجوز دادن ، قدرت بخشیدن و توانا شدن است (empower)   در اصطلاح : دربرگیرنده ی قدرت و آزادی عمل بخشیدن برای اداره ی خود است .   در مفهوم سازمانی : به معنای تغییر در فرهنگ ، ایجاد شهامت و هدایت محیطی سازمانی است .   در واقع توانمندسازی به فرآیندی گفته میشود که در آن مدیر به کارکنان کمک میکند تا توانایی لازم برای تصمیم گیری مستقل را بدست آورند . این فرایند نه تنها در عملکرد افراد بلکه در شخصیت آنها هم تاثیر میگذارد.     ...
پاورپوینت توانمندسازی منابع انسانی عپاورپوینت توانمندسازی منابع انسانی از دیدگاه قرآن کریم برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی (M.P.P.) فصل چهارم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت

پاورپوینت فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی (M.P.P.) فصل چهارم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت

پاورپوینت فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی (M.P.P.) 20اسلاید     - Definition of M.P.P.       Steps of M.P.P. 1- Determination of available M.P. تعیین نیروی انسانی موجود در سازمان 2- Study of the organization future objective مطالعه اهداف آینده سازمان 3- Estimation of M.P. Needed for the organization برآورد نیروی انسانی مورد نیاز برای سازمان 4- Estimation of M.P. Supply for the organization برآورد عرضه نیروی انسانی برای سازمان 5- Comparison of Supply and Demand     مقایسه عرضه و تقاضای نیروی انسانی •منظــور از M.P.P. فرایندی است کــه بوسیله آن سازمان مشخص میکند برای نیل به اهداف سازمان به چـــه میزان نیــرو و بـــا چـه میزان مهارت ، تخصــــص ، بــــرای چه شغـــل و چـــه میزان نیــــاز دارد بنــــابراین بدون برآورد.M.P.P لازم و بـرنامه ریـــزی دقیق بـــرای تامین آن سازمان نمی تواتد به اهدافش برسد . نتیجه : M.P.P. فرایندیست که بوسیله آن ورود افراد به سازمان ، حــرکت و گردش آنها در سازمان و خروج آنها از سازمان را برنامه ریزی ...
پاورپوینت برنامه ریزی نیروی انسانی,پاورپوینت فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی (M,P,P,),پاورپوینت فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی (M,P,P,) ,پاورپوی? برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

  پاورپوینت مدیریت منابع انسانی 34اسلاید   نیروی انسانی کارآمد، تنها عنصر بی رقیب و غیرقابل کپی در عصر رقابت ی امروز است. تئوریهای مدیریت منابع انسانی توجه به انسان در دنیای سازمان و مدیریت از دیرباز مورد نظر صاحب نظران مدیریت بوده است . این توجه روز به روز افزایش یافته تا جایی که امروز در آغاز هزاره ی سوم نیروی انسانی را مشتریان اول سازمان های دولتی صنعتی و بازرگانی نام نهاده اند این بدان معنی است که در عصر جدید ضرورت پاسخگویی به نیازهای اساسی کارکنان در هر سازمان در اولویت اول قرار می گیرد . زیرا نیل به اهداف سازمانی در گرو تامین اهداف و خواسته های منطقی و مشروع منابع انسانی و تامین نیازهای منابع انسانی نیز در گروه رسانیدن سازمان به اهداف رسالت و ماموریتهای آن توسط کارکنان است مهمترین عامل رسیدن به اهداف سازمانی ، منابع انسانی هستند و عوامل دیگر به خودی خود نخواهند توانست هدفهای سازمانی را تحقق بخشند . ...
پاورپوینت مدیریت منابع انسانی ,ppt مدیریت منابع انسانی ,پاورپوینت درس مدیریت منابع انسانی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت ارتباطات انسانی

پاورپوینت ارتباطات انسانی

  پاورپوینت ارتباطات انسانی 26اسلاید   موضوع تحقیق : پاورپوینت ارتباطات انسانی   نام درس : نظریه رفتارهای سازمانی پیشرفته مقدمه «تلاش زیادی کرده ام که به پدرم بفهمانم که بهتر است برای ادامه تحصیل به خارج از ایران بروم، اما هر بار که با او صحبت می کردم، انگار کمتر به حرفم توجه می کند. او اصلاً مرا در نمی کند.» «همسرم هیچ گاه به درستی به حرف هایم توجه نمی کند. او همیشه در عالم خودش هست. همین دیروز به او گفتم که شیر خشک بچه تمام شده است، و او فراموش کرده که از داروخانه محله شیر بخرد. حالا این وقت شب، ناچار است به داروخانه شبانه روزی مراجعه کند. تازه معلوم نیست بتواند تهیه کند یا نه؟» «پسرم از کودکی آدم سر به هوایی بود و هیچ وقت به حرف کسی گوش نمی داد. حالا هم بعد از بیست سال همانطور است. هر چه به او گفتم پسر، با آدم های ناباب معاشرت نکن، به حرفم توجه نکرد. حالا هم از درس و دانشگاه و زندگی افتاده است.»        هر یک از ما در زندگی روزمره خود بسیاری از این گونه مکالمه های و محاوره ها را شنیده ای ...
پاورپوینت ارتباطات انسانی,پاورپوینت درس ارتباطات انسانی,ppt ارتباطات انسانی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت ارتباطات انسانی و روابط گروهی

پاورپوینت ارتباطات انسانی و روابط گروهی

پاورپوینت ارتباطات انسانی و روابط گروهی     34اسلاید   •ادمی بنا به سرشت و ذات خود موجودی اجتماعی است و همواره به برقراری ارتباط نیاز دارد زیرا در سایه ارتباط مهارت کسب می کند، مهارت می آموزد و رشد و ترقی می کند.   •در واقع ارتباط امری اجتناب ناپذیر است و آدمی برای بقا به ارتباط نیاز دارد. • واژه لاتین ارتباط( Communication ) به معنای مشترک و عمومی هست یعنی ما به دنبال خصوصیات مشترک بین خود و آنهایی هستیم که می خواهیم با آنها ارتباط برقرار کنیم.   به عبارتی ارتباط انتقال و به اشتراک گذاشتن معانی است که ممکن است به صورت تصویر، عقیده، سمبل( نوشتار، گفتار، موسیقی و هنر و ...) پیامی را منتقل کند.   در جریان ارتباط دو یا چند نفر به تبادل افکار و احساسات، باورها و خواسته ها خود می پردازند . این عمل از طریق یک سیستم مشترک علایم و نشانه ها  و رفتار ها انجام می گیرد. ...
پاورپوینت ارتباطات انسانی,پاورپوینت روابط گروهی,پاورپوینت ارتباطات انسانی و روابط گروهی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک دانلود پاورپوینت درباره بهره وری نیروی انسانی

دانلود پاورپوینت درباره بهره وری نیروی انسانی

دانلود پاورپوینت درباره بهره وری نیروی انسانی  موضوع بهره وری موضوع کوچک ، بی ارزش و گذرایی نیست که بتوان به سادگی از آن گذشت و حتی شاید این تحقیق ها هم ذره ای از این امر خطیر را بازگو نکند ، ولی قدم برداشتن در این راه خود گام مؤثری در ادامه آن می باشد. ورودبه عصرجدید عصرفراصنعتی، عصراطلاعات عصر فراملی وارتباطات نتیجه رشدوارتقاءبهره وری است که نمونه های بارزآن  استفاده بیشترازاتوماسیون کاربردرباتهادرتولیددرکنارسیستمهای مدیریتی نوین می باشد. تنهادرطول 15سال اخیرافزایش بهره وری درسطح جهان 45برابرشده است. تلاش برای بهبودبهره وری تلاش برای زندگی بهترافرادجامعه است . تلاش برای بهبود و استفاده مؤثر و کارآمد از منابع گوناگون چون نیروی کار سرمایه، مواد، انرژی و اطلاعات، هدف تمامی مدیران سازمانهای اقتصادی و واحدهای تولیدی صنعتی و مؤسسات خدماتی می باشد. وجود ساختار سازمانی مناسب، روشهای اجرائی کارآمد، تجهیزات و ابزار کار سالم، فضای کار متعادل و از همه مهمتر نیروی انسانی واجد صلاحیت و شایسته از ضروریاتی می باشند که برای نیل به بهره وری مطلوب باید مورد توجه مدیران قرار گیرد. مشارکت ...
دانلود پاورپوینت درباره بهره وری نیروی انسانی,مقاله در مورد بهره وری نیروی انسانی,پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی,,دانلود پاورپوینت برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک دانلود پاورپوینت کارشناسی ارشد مدیریت منایع انسانی با عنوان استراتژی های مدیریت منابع انسانی در شرکت گوگل

دانلود پاورپوینت کارشناسی ارشد مدیریت منایع انسانی با عنوان استراتژی های مدیریت منابع انسانی در شرکت گوگل

دانلود پاورپوینت کارشناسی ارشد مدیریت منایع انسانی با عنوان استراتژی های مدیریت منابع انسانی در شرکت گوگل ...
دانلود پاورپوینت کارشناسی ارشد مدیریت منایع انسانی با عنوان استراتژی های مدیریت منابع انسانی در شرکت گوگل برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان اشتباهات مدیران منابع انسانی:

دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان اشتباهات مدیران منابع انسانی:

دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان اشتباهات مدیران منابع انسانی این مقاله به مهمترین اشتباهات مدیران منابع انسانی و کارکنان در رابطه با مدیریت عملکرد می‌پردازد و د ر رابطه با پرهیز از این اشتباهات رایج الگویی ارائه می‌کند. این مقاله سعی دارد، تا بازگو نماید که چگونه فرآیند مدیریت عملکرد با رویکردی نوین و کاربردی، سازمان را در جهت تشخیص مشکلات عملکردی و در نتیجه از میان برداشتن موانع در قالب الگویی هفت عامله، حمایت می‌کند. ده اشتباه رایج ارزشیابی، اشتباهات رایج دپارتمان‌های منابع انسانی در خصوص فرایند و اجرای ارزشیابی، ماهیت، بهبود، مشکلات و الگوی ارزشیابی عملکرد مباحث این مقاله را تشکیل می‌دهند. کلیدواژه(ها) : ارزشیابی؛ مدیریت عملکرد؛ ارزیابی عملکرد   منبع : سایت «راهکار مدیریت» 1- مقدمه نمی‌توان سنجید اما نسنجیده عمل کرد. بسیاری از مدیران امروزه به دلایل متعدد دچار روزمر‌گی (مودا) شده و در نتیجه فعالیت‌های فاقد ارزش افزوده انجام می‌دهند که تکرار انجام آنها منجر به باورهای غلط می‌شود. این مقاله سعی دارد مهمترین ...
دانلود مقاله رشته مدیریت , اشتباهات مدیران منابع انسانی , مقاله درباره مدیران منابع انسانی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...