لینک پاورپوینت اهداف استراتژیک

پاورپوینت اهداف استراتژیک   33اسلاید     واژه استراتژی (Strategy) که اکنون در زبان فارسی از آن به «راهبرد» تعبیر می شود مفهومی است که از عرصه نظامی نشأت گرفته و بعدها در سایر عرصه ها از جمله اقتصاد، تجارت و به ویژه عرصه سیاست و مملکت داری از کاربرد زیادی برخوردار شده است. ریشه واژه استراتژی واژه یونانی استراتژیا ( Strategia ) به معنای «فرماندهی و رهبری» است.اکنون معنای ساده استراتژی عبارت است از چارچوبی که مجموعه اقدامات برای دستیابی به هدف را ترسیم کرده و چگونگی تخصیص منابع را بیان مینماید.       در واقع استراتژی در یک ساختار چهار بخشی است: اهدافی که باید به آنها دست یافت. چگونگی تخصیص منابع برای دستیابی به اهداف . استفاده از تاکتیک ها به منظوراستفاده عملی از منابع اختصاص یافته . راه و روشها .      فرازهایی از استراتژی های سان تزو  در هنر جنگ آوری سان تزو بیش از 2400 سال قبل همزمان با کنفسیوس می زیست. او فرمانده دولت وو در چین بوده که پیروزی های نظامی زیادی داشته و از آن پس آموزه ...

پاورپوینت اهداف استراتژیک,پاورپوینت استراتژیک,ppt اهداف استراتژیک برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت غلبه بر بازارها با استفاده از برنامه ریزی استراتژیک بازار گرا فصل سوم کتاب مدیریت بازاریابی فیلیپ کاتلر

پاورپوینت غلبه بر بازارها با استفاده از برنامه ریزی استراتژیک بازار گرا فصل سوم کتاب مدیریت بازاریابی فیلیپ کاتلر   30اسلاید   برنامه ریزی استراتژیک بازارگرا — فرایند مدیریتی ایجاد و حفظ یک تناسب ماندنی و پایدار میان اهداف و توانایی ها و منابع سازمان از یک طرف  و فرصتها ی در حال تغییر بازار از طرف دیگر. — هدف برنامه ریزی استراتژیک شکل دادن و تغییر شکل فعالیتها و محصولات شرکت ب ه نحوی که امکان دستیابی به سود و رشد هدف محقق گردد. — هدف اصلی برنامه ریزی استراتژیک کمک به شرکت تا فعالیتهای خود را به گونه ای انتخاب و سازماندهی کند که حتی در صورت بروز وقایع غیر منتظره به فعالیتها و خطوط محصولات آن خدشه ای وارد نگردد و سلامت شرکت همچنان حفظ شود.     برنامه ریزی استراتژیک مستلزم اقداماتی می باشد — 1- اداره و مدیریت فعالیتهای یک شرکت به عنوان یک ترکیب سرمایه گذاری: هر فعالیتی سود آوری متفاوت بالقوه خود را دارد و منابع شرکت باید بر اساس این سود آوری به فعالیت مربوطه اختصا ص یابد . — — 2- برآورد دقیق و درست هر فعالیت با توجه به بررسی نرخ رشد باز ...

پاورپوینت غلبه بر بازارها با استفاده از برنامه ریزی استراتژیک بازار گرا ,پاورپوینت فصل سوم کتاب مدیریت بازاریابی فیلیپ کاتلر برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت خلاصه کتاب فرامین و فنون تفکر استراتژیک دکتر مجتبی لشکربلوکی

  پاورپوینت خلاصه کتاب فرامین و فنون تفکر استراتژیک دکتر مجتبی لشکربلوکی     38اسلاید   بسمه تعالی   فرامین و فنون           تفکر استراتژیک      ده فرمان و بیست فکرافزار کاربردی                                                      نویسنده: دکتر مجتبی لشکربلوکی      مقدمه  تفکر استراتژیک چیست؟ •اندیشیدن درباره ی استراتژی       •خلاقیت و اکتشاف تفاوت برنامه ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک •برنامه ریزی استراتژیک :   تنظیم برنامه به روش سیستماتیک بر اساس راهبردهای تعیین شده   •تفکر استراتژیک:     ...

پاورپوینت کتاب فرامین و فنون تفکر استراتژیک ,پاورپوینت کتاب فرامین و فنون تفکر استراتژیک مجتبی لشکربلوکی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت دستورالعمل اعتبار بخشی استراتژیک

پاورپوینت دستورالعمل اعتبار بخشی استراتژیک   75اسلاید وظایف اصلی مدیران: برنامه ریزی سازمان دهی هدایت کنترل     کنترل شامل پایش و ارزشیابی است در حالت مطلوب بصورت داخلی و خارجی انجام می شود     پایش   *اطمینان حاصل می شود که فعالیتها مطابق برنامه و روش مورد نظر انجام شده است. *طی برنامه بررسی می شود. *از چک لیست ،شاخص ،استاندارد ،جدول گانت و ...... استفاده می شود.     ...

پاورپوینت دستورالعمل اعتبار بخشی استراتژیک,پاورپوینت دستورالعمل اعتبار بخشی,پاورپوینت استراتژیک برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت چشم انداز استراتژیک Strategic vision

  پاورپوینت چشم انداز استراتژیک Strategic vision   29اسلاید چنداسلاید به زبان انگلیسی میباشد چشم انداز سازمان: آینده واقع گرایانه ، قابل تحقق و جذاب برای سازمان بیان صریح سرنوشتی که سازمان باید بسوی آن حرکت کند هنر دیدن نادیدنی ها چشم انداز مشترک چیست ؟   چشم انداز یک عامل کلیدی در رهبری و یک جنبش ذهنی از شناخته ها به ناشناخته ها است که رهبران اثر بخش را قادر       می سازد ، با در کنار هم قرار دادن حقایق ، آرزوها ، ایده آلها ، فرصتها و تهدیدها ، آینده ای جذاب برای شرکت خود خلق کنند . مدیرانی پروش دهید که با شما چشم انداز مشترکی دارند ، ما در پی کسانی هستیم که انرژی می دهند ، هیجان بر می انگیزند و مهار کار را در دست دارند ، نه کسانی که برای مهار کارها سستی بخرج می دهند و افسردگی می آفرینند . ...

پاورپوینت چشم انداز استراتژیک,پاورپوینت استراتژیک , پاورپوینت چشم انداز مشترک برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک 35اسلاید چنداسلاید به زبان انگلیسی میباشد طرح درس: · مفهوم استراتژی و فرآیند مدیریت استراتژیک · پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک · ارکان جهت ساز استراتژی سازمان · ابزارها و تکنیک های تحلیل محیط برون سازمانی · ابزارها و تکنیک های تحلیل محیط درون سازمانی · تعیین ماهیت استراتژی و انواع استراتژی ها · تدوین استراتژی و انتخاب استراتژی اولویت دار · · ·   ...

پاورپوینت مدیریت استراتژیک,پاورپوینت استراتژیک,ppt مدیریت استراتژیک برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک برای مدیران

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک برای مدیران   96اسلاید همراه باتصویر چنداسلاید به زبان انگلیسی میباشد   Under Construction is the highest bridge in the world     . This bridge will be part of the A75 to link Paris with Barcelona. The total cost of the project is around 310 million euros (AUD $525 million). It will be open to traffic in December 2004. Just 39 months after work began The total cost of the project is around 310 million euros (AUD $525 million). It will be open to traffic in December 2004. Just 39 months after work began برنامه ریزی: آوردن آینده به اکنون است تا بتوان برای آینده، هم اکنون کاری کرد = خلق ذهنی آینده نکات مربوط به عمارت وینچستر عدم وجود راهبرد کاربری: منزل مسکونی یا هتل عدم وجود معماری: عدم وجود نقشههای فنی عدم توجه به نیازمندیهای واقعی: 3 عدد آسانسور و 40 عدد راه پله برای کی زمان غیرمعقول: 38 سال هزینه غیرمعقول: 55 میلیون دلار حضور نسل های مختلفی: سه نوع سیستم گرمایی، انواع7 سبکهای هنری غیر قابل توسعه: زیرساخت ...

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک برای مدیران,پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک ,پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مدیران برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک دانلود تحقیق رشته مدیریت با عنوان ارزش مدیریت استراتژیک

دانلود تحقیق رشته مدیریت با عنوان ارزش مدیریت استراتژیک جاذبه هر رویکرد مدیریتی، انتظار رهنمون شدن به سود بیشتر برای مؤسسه است. این، به ویژه درباره نظام مدیریت استراتژی با تأثیر عمده‌ای که بر تدوین و اجرای برنامه‌ها دارد، صادق است. مجموعه‌ای از مطالعات انجام شده درباره سازمان‌های کسب و کار ، تأثیر فرآیندهای مدیریت استراتژیک را بر نتیجه نهایی اندازه‌گیری کرده‌اند. یکی از نخستین مطالعات عمده توسط آنسوف و همکاران در سال 1970 اجرا گردید. در بررسی 93 مؤسسه تولیدی آمریکایی، پژوهشگران دریافتند که برنامه ریزان رسمی که از رویکرد مدیریت استراتژیک استفاده می‌کرده‌اند، بر حسب معیارهای مالی که فروش، دارایی‌ها، قیمت فروش، درآمد هر سهم و رشد درآمد را اندازه می‌گرفت، نسبت به مؤسسات بدون برنامه‌ریزی، موفقیت بیشتری کسب نموده بودند. برنامه‌ریزان همچنین در پیش‌بینی نتیجه فعالیت‌های عمده استراتژیک دقت بیشتری داشتند. دومین پژوهش پیشاهنگ توسط تیون و هاوس در سال 1970 چاپ شد که 36 مؤسسه در شش صنعت مختلف را مطالعه کرده‌ بودند. انها د ...

دانلود تحقیق رشته مدیریت , دانلود تحقیق ارزش مدیریت استراتژیک , دانلود تحقیق درباره مدیریت استراتژیک , دانلود تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان بکارگیری مدیریت استراتژیک در توسعه قابلیتهای سازمانی

دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان بکارگیری مدیریت استراتژیک در توسعه قابلیتهای سازمانی شیوه های مدیریت استراتژیک در پی تحقیقاتی که درخصوص عملکردهای مدیریت بعمل آمده است پنج شیوة اساسی برای اجرای استراتژیها ارائه شده است. این شیوه ها شامل طیف وسیعی چون اعلام به کارکنان که استراتژی تدوین شده را اجرا کنند و در نهایت تربیت کارکنانی که توانایی تدوین و اجرای استراتژیهای منطقی را دارند می باشد. در هر شیوه، مدیر نقشی متفاوت ایفا می کند و از روشهای مختلف مدیریت استراتژیک بهره می جوید. این پنج شیوه را شیوة فرماندهی، شیوه تغییر سازمانی، شیوه مشارکتی، شیوه فرهنگی و شیوه پویا می نامند که در ذیل به شرح اجمالی هر یک پرداخته خواهد شد:   1-  شیوه فرماندهی در این شیوه نحوه تعیین اهداف از بالا تعیین می شوند، نمودهای موفقیت آمیز بدون روش، معیارهای محصول گرا است. معمولاً سطح کمی از تلاش در گسترة سازمان در حین برنامه ریزی مورد نیاز است، در حین اجرا شامل نمی شود، دانش و قدرت اجرایی مورد نیاز مدیر اجرایی ارشد زیاد می باشد. شروط موفقیت  این استراتژی عبارتست از: الف) اعمال قدرت کافی توسط ...

دانلود مقاله رشته مدیریت , بکارگیری مدیریت استراتژیک در توسعه قابلیتهای سازمانی , دانلود مقاله درباره مدیریت استراتژیک برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره استراتژی اقیانوس آبی درس مدیریت استراتژیک

111اسلاید استراتژی اقیانوس آبی درسال 1984 سیرکی با نام دوسالیل1   توسط گروهی از نوازندگان و هنرمندان خیابانی در کشور کانادا تأسیس گردید. تولیدات این سیرک از همان ابتدا در نود شهر دنیا ، چهل میلیون نفر مخاطب پیدا کرد. سیرک در مدت زمانی کمتر از بیست سال به سطح درآمدی دست یافت که قهرمان جهانی سیرک دنیا ، یعنی سیرک بارنوم و بیلی ، در ظرف زمانی بیش از صد سال به آن درآمد نائل شده بود.       ...

دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره استراتژی اقیانوس آبی درس مدیریت استراتژیک,استراتژی اقیانوس آبی درس مدیریت استراتژیک,پاورپوینت استراتژ برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید