لینک پاورپوینت درمورد مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

  دسته بندی : پاورپوینت   نوع فایل:  ppt _ pptx ( قابلیت ویرایش  )    قسمتی از محتوی متن پاورپوینت :    تعداد اسلاید : 26 صفحه مدیریت و برنامه ریزی استراتژیکمبحث: مدیریت آموزشی تعریف استراتژی: واژه استراتژی به چهار مقوله استناد می کند: نهادینه ساختن خشونت فعال سازی ذهن بهبود بخشیدن به تصویرگری ذهن روش شناسی منفک بودن از زمان توجه به عامل زمان و تفکیک آن به دو سطح: زمان تاکتیک، که گردش آن بدون توقف و پیوسته است و انجام امور خرد و بی نهایت مولد در حیات یک موسسه، شرکت و سازمان را شامل می شود. زمان استراتژیک، که گردش آن ناپیوسته است و برای تصمیمات بزرگ و عمده تنظیم می شود، زیربنای آن مکاتب و اصولی است که تفکر انتقادی مداوم را امکان پذیر می سازد؛ لذا به ایجاد یک دوگانگی می انجامد و در یک زمان گذشته و حال با هم حضور می یابند. مدیریت استراتژیک از دیدگاه اجتماعی: مدیریت استراتژیک نوعی مدیریت آینده نگر، انطباق پذیر و خلاق و پویاست. مدیریت استراتژیک یک فراگرد است نه یک پدیده.فراگردی که از بینش و نگرشی آینده نگر و آینده ساز آغاز م ...

دانلود مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک,تحقیق مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک,مقاله مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک,مدیریت و برنامه ریزی استرا برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت درمورد گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک و عملکرد شرکت فناوری اطلاعات

  دسته بندی : پاورپوینت   نوع فایل:  ppt _ pptx ( قابلیت ویرایش  )    قسمتی از محتوی متن پاورپوینت :    تعداد اسلاید : 21 صفحه گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک و عملکرد شرکت فناوری اطلاعات If you have no plan, you plan to fail گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت Information Technology company of I.R.Iran Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت Information Technology company of I.R.Iran Strategic Planning & Performance Evaluation Study Group برنامه ریزی استراتژیک بصورت برنامه ریزی جامع و در شکل ابتدای اش در دهه 1960 آغاز شد. هدف اولیه و اصلی از اجرای برنامه ریزی استراتژیک کنترل کل سازمان بود. تاریخچه برنامه ریزی استراتژیک سیستم خودکار کنترل مدار تمام اتوماتیک بازخورد اطلاعات امکان ارائه آزاد نظرات برنامه بلند مدت و کوتاه مدت گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک وعملکرد شرکت Information Technology company of I.R.Iran Strategic Planning ...

دانلود گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک و عملکرد شرکت فناوری اطلاعات,تحقیق گروه مطالعاتی بررسی اهداف استراتژیک و عملکرد شرکت فناوری اطل برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک تحقیق در مورد برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت مخازن نفت و گاز ایران

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه122 فهرست مطالب مقدمه   تعریف مخزن شکاف دار   فرایند جا به جایی نفت با گاز یا با آب تحت « ریزش ثقلی»8   مقایسه با نقاط دیگرجهان پایین تر است؟   چرا ضریب بازیافت نفت از مخازن ایران در   1-1. میدان نفتی فهود ( عمان )37   2-1. میدان نفتی «ا­­­بکتون» (مکزیک)41   3-1. میدان نفتی «اسپرابری» (امریکا)42   4-1. بررسیهای آزمایشگاهی44   مناسب­ترین فرآیند بازیافت نفت از مخازن تک تخلخلی و شکاف دار چیست؟   ایران دارای یکی از بزرگ ترین ذخایر « نفت در جا »1 در دنیاست که حجم اولیه آن بیش از 450 میلیارد بشکه تخمین زده می­شود. از این مقدار حدود 400 میلیارد بشکه در مخزن « شکاف دار»2 و بقیه آن در مخازن « تک تخلخلی »3 قراردارند.   از این مجموعه بیش از 91 میلیارد بشکه نفت خام یعنی بیش از 20 درصد قابل برداشت است. به علاوه باید توجه داشت که متوسط بازیافت ...

تحقیق در مورد برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت مخازن نفت و گاز ایران, دانلودتحقیق در مورد برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت مخازن نفت و گاز برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک تحقیق در مورد تفاوتهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمانها

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه26 فهرست مطالب چکیده   مقدمه   1 - فرای و استونر (FRY AND STONER - 1995):   برنامه ریزی استراتژیک   4 - مک کون(MCCUNE)   تفاوت برنامه ریزی استراتژیک بین سازمانهای بزرگ   تفاوتهای فرایندی   تفاوتهای محتوایی   نتیجه یک تحقیق داخلی   برنامه ریزی استراتژیک نقش کلیدی در موفقیت سازمانها در میدان رقـــابت دارد. این نوع برنامه ریزی اگر به درستی تدوین شود، به انتخاب استراتژی هایی منجر می شود که درصورت اجرای صحیح و به موقع، موجب تعالی و پیشتازی سازمان می شود.   امروزه فعالیتهای اقتصادی جهان را ترکیبی از سازمانهای بزرگ، متوسط و کــوچک انجام می دهند. همه این سازمانها در محیطی متلاطم و بازاری به شدت رقابتی به دنبال پیروزی در برابر رقبای خود و ارضای نیازهای مشتریان خود هستند. برنامه ریزی استراتژیک در صورت تدوین و اجرای درست، ابزاری سودمند برای موفقیت شرکتها در بازار رقـابت جهانی بوده و می تواند آنها را سرپا نگه دارد.   به خاطر تفاوت ...

تحقیق در مورد تفاوتهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمانها , دانلود تحقیق در مورد تفاوتهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمانها , تفاوتهای برنام برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک تحقیق در مورد خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه23 فهرست مطالب 2- ویژگی‌های برنامه ریزی   3- انواع برنامه ریزی   4- برنامه ریزی استراتژیک   5- مزایای برنامه ریزی استراتژیک   6- ویژگی‌های برنامه ریزی استراتژیک   7- برنامه ریزی استراتژیک در بخش دولتی   8- مدل برایسون   خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون   چکیده   این مقاله به شرح مختصر برنامه ریزی استراتژیک (راهبردی) می‌پردازد. برنامه ریزی تعریف می‌شود و تأثیر تغییر در شرایط بر برنامه ریزی روشن می‌گردد. سپس نقش استراتژی (راهبرد) در برنامه ریزی مشخص می‌شود و برنامه ریزی استراتژیک تعریف می‌شود. در پایان مدل برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیرانتفاعی (مدل برایسون) شرح داده می‌شود.   منبع : سایت شرکت توسعه خدمات مدیریت بهار   کلیدواژه : برنامه ریزی استراتژیک؛ استراتژی؛ برنامه ریزی؛ تغییر؛ راهبرد؛ برنامه ریزی راهبردی؛ برایسون     &nbs ...

تحقیق در مورد خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون , دانلود تحقیق در مورد خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون , خلاصه برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه19 فهرست مطالب     چکیده.. 1   پیشگفتار.. 2   مقدمه.. 2   تعریف مدیریت.. 3   استراتژی.. 4   مدیریت استراتژیک.. 5   تجزیه و تحلیل محیطی.. 7   پایه‌گذاری جهت‌گیری‌های سازمانی.. 7   هدف گذاری.. 8   تعیین و تدوین استراتژی‌ها.. 9   بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها.. 9   کنترل استراتژی‌ها.. 11   مزایای مدیریت استراتژیک.. 15     چکیده     آنچه که برنامه ریزیهای استراتژیک بدان جهت مهم هستند که در راستای استراتژی سازمانی تدوین شده و مورد حمایت مدیریت ارشد سازمان قرار می گیرند و اجرای موثر آنها دستیابی به بهترین منافع سازمانی و نیازهای علمی آینده سازمان را محقق می سازد. اجرای دقیق برنامه‌های استراتژیک نه تنها به ارتقای کیفی عملکرد کارکنان و بهبود بهره‌وری سازمان خواهد انجامید بلکه حتی کاهش هزینه هایی را که از راه پایین بودن بهره&zwn ...

تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک, دانلودتحقیق در مورد مدیریت استراتژیک,مدیریت استراتژیک برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه19 فهرست مطالب چکیده 2- تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک 2-1- استراتژی 3- ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک 4- مزایای مدیریت استراتژیک 5- فرآیند مدیریت استراتژیک 5-2- تدوین استراتژی   5-1- تحلیل وضعیت   5-3- اجرای استراتژی   5-4- ارزیابی استراتژی 6- موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک این مقاله به صورت خلاصه مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن را در سازمان‌ها مورد بررسی قرار می‌دهد. تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک، ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک، مزایای مدیریت استراتژیک، فرآیند مدیریت استراتژیک، تحلیل وضعیت، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی استراتژی، موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک، بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک مباحث این مقاله را تشکیل می‌دهند.   کلیدواژه : مدیریت استراتژیک؛ استراتژی؛ برنامه‌ریزی استراتژیک 1- مقدمه آیا تا به حال از خود پرسیده‌اید که چرا بعضی از شرکت&zwnj ...

تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک , دانلودتحقیق در مورد مدیریت استراتژیک ,مدیریت استراتژیک برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه29 فهرست مطالب پیشگفتار   تاریخچه   - تجزیه و تحلیل محیطی:   مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی برای رسیدن به هدفهای بلند مدت می­باشد. آنچه‌ که‌ سالهاست‌ کمبود آن‌ را در حوزه‌های‌ مختلف‌ مدیریت‌ و برنامه‌ریزی‌ کشور احساس‌ می‌کنیم‌ فقدان‌ برنامه‌ریزهای‌ شفاف‌، دقیق‌، قابل‌ اندازه‌گیری‌ و ارزیابی‌ برای‌ آینده‌ است‌. به‌ نظر می‌رسد از گذشته‌های‌ دور تاکنون ‌همیشه‌ آینده‌ برای‌ همه‌ اقشار جامعه‌ حتی‌ مدیران‌ و برنامه‌ریزان‌ رازآلود و پرابهام‌ و شدیداً ناشناخته‌ بوده‌ است‌، در صورتی‌ که‌ بگفته‌ کن‌کاکس‌ می‌توان‌ برای‌ آینده‌ برنامه‌ریزی‌ کرد و خود خالق‌ آینده‌ بود. اگر مقصدی‌ را ...

تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین , دانلودتحقیق در مورد مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین ,مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت کتاب برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های دولتی و غیر انتفاعی برایسون

پاورپوینت کتاب برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های دولتی و غیر انتفاعی جان.ام.برایسون 121اسلاید چکیده محتوای فابل: فصل اول نقش برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های دولتی و غیر انتفاعی برنامه ریزی استراتژیک چیست ؟ برنامه ریزی استراتژیک را می توان تلاشی منظم و سازمان یافته در جهت اتخاذ تصمیمات و مبادرات به اقدامات بنیادی تعریف کرد که موجب آن مشخص خواهد شد که یک سازمان چیست چه می کند و چرا اموری را انجام می دهد. برنامه ریزی استراتژیک در بهترین نوع خود نیازمند: جمع آوری اطلاعات بسیار وسیع جست و جوی گ ز ینه های مختلف تاکید بر تاثیرات آینده که تصمیماتی که امروز اتخاذ می شوند   زمینه های کاربرد برنامه ریزی استراتژیک سازمان های عمومی  وزارتخانه ها یا بخش های عمده سازمان های دولتی واحد های حکومتی محلی نظیر شهر ولایت و ایالت سازمان های غیر انتفاعی که اساسا تامین کننده خدمات عمومی می باشند ماموریت های خاص نظیر حمل و نقل و بهداشت سراسر جوامع نواحی شهری یا شهر های بزرگ   تفاوت برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی بلند مدت   با آنکه هر دو  برنامه ر ...

پاورپوینت کتاب برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های دولتی و غیر انتفاعی برایسون برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها 70اسلاید چکیده محتوای فابل: تعریف مدیریت مدیریت فعالیتی است منظم درجهت تحقق اهداف معین ازطریق ایجادروابط میان منابع موجود، انجام دادن کاربامشارکت افراد دیگروشرکت فعال در تصمیم گیری   (Management Functions) وظایف مدیریّت .I برنامه‏ریزی (Planning) .II سازمان‏دهی  (Organizing)   .III رهبری  (Leading) .IV کنترل (Controlling)   تعیین اهداف و روش دستیابی به آن‏ها   تنظیم کارها، اختیارات و منابع بین کارکنان     اعمال نفوذ و ایجاد انگیزه در کارکنان   مقایسه فعّالیّت‏ها با استانداردهای برنامه   تعریف برنامه ریزی برنامه ریزی عبارت است از تهیه و توزیع و تخصیص امکانات محدود برای رسیدن به هدف های مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزینه ممکن برنامه ریزی فرایند دستیابی به اهداف سازمان است در یک کلام برنامه ریزی یعنی تعیین فعالیت های اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترین شکل ممکن (کارآیی ) انواع برنامه براساس سطوح سازمانی استراتژیک (Strategic) عبارت‏ا ...

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها,پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید