لینک پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت مالی (1) مولف : دکتر مهدی تقوی

پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت مالی (1) مولف : دکتر مهدی تقوی 93اسلاید فهرست: فصل اول کلیات فصل دوم ارزش زمانی پول فصل سوم قیمت اوراق بهادار فصل چهارم مخاطره و بازده   فصل پنجم هزینه سرمایه   فصل ششم بودجه بندی سرمایه ای   تفاوت مدیریت مالی و حسابداری : حسابداری فرایند جمع آوری اطلاعات است که با ثبت و گزارشگری سروکار دارد ولی مدیریت مالی فرایند مدیریت و تصمیم گیری در مورد مسائل مالی است. تفاوت مدیریت مالی و اقتصاد : اقتصاد در مورد کل صنعت و یا کشور دست به پیش بینی می زند ولی مدیریت مالی در سطح یک بنگاه فعالیت می نماید.   شاخه های مدیریت مالی 1- مالیه عمومی : مدیریت مسائل مالی بخش دولتی 2- تحلیل اوراق بهادار و سرمایه گذاری : کمک به سرمایه گذاری و کاهش ریسک 3- مالیه بین الملل : مطالعه منابع بین افراد و سازمانها در کشورهای مختلف 4- مالیه نهادها : مسائل مربوط به اطلاعات سرمایه ای و سازمانهایی که وظیفه تامین مالی               در اقتصاد را به عهده دارند 5- مدیریت مالی : مدیریت مسائل ما ...

پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت مالی (1) دکتر مهدی تقوی,پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت مالی (1) ,پاورپوینت کتاب مدیریت مالی (1) برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت کتاب دوره آشنایی با مدیریت پروژه مجید سبزه پرور

  پاورپوینت کتاب دوره آشنایی با مدیریت پروژه مجید سبزه پرور 227اسلاید ویژگیهای یک پروژه: •یک کار منحصر به فرد- جدید و غیر تکراری است.    •دارای یک نتیجه عینی در قالب محصول یا ارائه خدمت است . •موقتی است یک نقطه شروع و پایان قابل تعریف دارد .    •باید بتوان آنرا به اجزإ گسسته تقسیم نمود .    •هر جزء دارای زمان – منابع و هزینه خاصی است که روابط وابستگی خاصی بین آنها حاکم است و نیازمند منابع کاری و مصرفی مختلفی است.  •بودجه آن محدود و قابل پیش بینی است و باید یک حمایت کننده مالی داشته باشد. •   اگر بخواهیم یک سیستم خبره (Expert System) برای تشخیص مدل مناسب برنامه ریزی با قوانین اگر ... آنگاه ... طراحی کنیم، می ‌ توان از نمودار زیر کمک گرفت   یک پروژه موفق پروژه ای است که در زمان و بودجه پیش بینی شده و بر اساس مشخصات فعلی تعریف شده به اتمام برسد در این راستا برخی از قوانین طنز آمیز که توسط انجمن آمریکایی کنترل تولید و موجودی APICS نتیجه گیری شده عبارتند از: .1پی ...

پاورپوینت کتاب دوره آشنایی با مدیریت پروژه مجید سبزه پرور,پاورپوینت کتاب آشنایی با مدیریت پروژه برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت چرخه مدیریت بحران

پاورپوینت چرخه مدیریت بحران   34 اسلاید     مدیریت بحران مجموعه ای از مفاهیم نظری و تدابیر عملی در ابعاد سیاستگذاری، برنامه ریزی، سازماندهی، هماهنگی و کنترل جهت مقابله با بلایا در مراحل قبل، هنگام و بعد از وقوع بلایا است .   هدف اصلی مدیریت بحرا ن هدف اصلی مدیریت بلایا و به کار بستن اصول آن، کسب اطمینان از آن است که بحران ها کمترین اثرات و پیامدهای زیانبار جانی، مالی و زیست محیطی را به بار آورند. به عبارت دیگر به کارگیری اصول مدیریت بلایا در راستای اجرای اخلاقی، علمی و تجربی فرآیندهای مدیریتی در کلیه مراحل قبل ، هنگام و بعد از رخداد بلایا انجام گیرد.   در چرخه مدیریت بحران سه مرحله را می توان شناسایی کرد :   مرحله قبل از وقوع مرحله هنگام وقوع مرحله پس از وقوع   چرخه مدیریت بحران چرخه مدیریت بحران دارای مراحل متعددی است که نمی توان مرز مشخصی بین آن ها تعیین کرد. در بسیاری از موارد بر حسب نوع بلا، تقدم و تاخر این مراحل تغییر می کند. در برخی از بلایا بعضی از این مراحل وجود ندارد. در کل می توان اجزای هر یک از سه مرحله را به تر ...

پاورپوینت چرخه مدیریت بحران,پاورپوینت مدیریت بحران,پاورپوینت چرخه بحران برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت مدیریت کیفیت جامع در صنعت بیمه

پاورپوینت مدیریت کیفیت جامع در صنعت بیمه   30اسلاید تعاریف مدیریت کیفیت جامع به طور کلی، راه مدیریت بهبود اثربخشی، انعطاف و رقابت در مؤسسات تولیدی و خدماتی است که تمام واحدها، فعالیت‌ها و افراد سازمان را در کلیّۀ سطوح در بر می‌گیرد (اوکلند،1991). مدیریت کیفیت جامع یک روش سیستماتیک تاییدشده برای برنامه‌ریزی و مدیریت فعالیت‌هاست که در هر نوع سازمان کاربرد دارد.( مونر و فائر 1992) یک اصل، یک رشته مفاهیم و مجموعه روش‌هایی که برای انجام بهبود مستمر سازمان‌ها است. سیستم فرایند بهبود پی‌گیر برای بهبود کیفیت در هر کاری است که انجام می‌دهیم. هم به مشتریان داخلی و هم به مشتریان خارجی مرتبط است.( حاجی شریف 1995) تحقیقات داخلی و خارجی در مورد بررسی رابطة سوابق و تحصیلات مدیران آموزشی (مدیران آموزش و پرورش و مدیران دبیرستان‌های) استان کهگیلویه و بویراحمد با ویژگی‌های مدیریت کیفیت فراگیر. در مورد بررسی میزان آمادگی اعضای هیِئت علمی دانشگاه تربیت معلم تهران در پذیرش مدیریت کیفیت فراگیر است.   در مورد استفاده از مدیریت کیفیت جا ...

پاورپوینت مدیریت کیفیت جامع در صنعت بیمه,پاورپوینت مدیریت کیفیت بیمه,پاورپوینت مدیریت کیفیت در بیمه برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت ترجمه فارسی کتاب استاندارد مدیریت پروژهPMBOKمترجمین مجتبی احمدپور ومیثم آقارضایی

پاورپوینت ترجمه فارسی کتاب استاندارد مدیریت پروژهPMBOK 135اسلاید پروژه چیست ؟ تلاش بر عهده گرفته شده موقتی با هدف ایجاد یک محصول یا خدمت منحصر بفرد است   اشتراکات پروژه ها با عملیات عادی سازمان توسط افراد به اجرا در می آیند. منابع محدود در اختیار دارند. برنامه ریزی شده به اجرا در میآیند و کنترل می گردند.   تفاوتهای پروژه و عملیات عادی و جاری سازمانی   پروژه ها عموما در جهت تحقق اهداف راهبردی سازمان هستند. پروژه ها موقتی و منحصر بفرد می باشند اما عملیات عادی تکراری و پایا هستند. از طریق عملیات عادی دستبابی به اهداف پروژه ای میسر نیست. عملیات عادی توزیع سازمانی دارند در حالیکه پروژه ها می توانند بین واحدی باشند.   مثال هائی از انواع پروژه ها   تولید یک محصول یا خدمت نوین. ساخت یک ساختمان یا ابزار. تغییر در ساختار یک سازمان،نیروهای کاری یا سبک آن. طراحی یک وسیله نقلیه جدید. توسعه و بهبود یک سامانه اطلاعاتی نوین . طراحی و تهیه یک شالوده ارتباطی برای خدمات الکترونیکی متحرک. طراحی و ساخت یک سد. اجرای یک رویه یا فرایند تجاری. ...

پاورپوینت ترجمه فارسی کتاب استاندارد مدیریت پروژهPMBOKUپاورپوینت کتاب استاندارد مدیریت پروژهPMBOKUپاورپوینت مدیریت پروژهPMBOK برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت استرس و مدیریت استرس

پاورپوینت استرس و مدیریت استرس   32اسلاید چند نمونه از موقعیت های استرس زا 1- انجام عمل جراحی بزرگ 2- برنامه تحصیلی و امتحانات فشرده 3- جر و بحث با هم اتاقی 4- شنیدن خبر تومور مغزی یکی از دوستان صمیمی 5- ازدواج 6- مهاجرت به شهر دیگر     سوالات •استرس چیست؟ •پاسخ و علائم جسمی و روانی فرد در مواجهه با استرس مورد نظر را بیان کنید. •جهت مدیریت استرس چه راهکاری را به کار خواهید برد؟ •آیا راهکار مورد نظر استرس را برطرف می کند؟ •اگر راهکار مناسب نبود چه اقدامی را انجام می دهید؟ استرس هانس سلیه: پاسخ غیر اختصاصی بدن به تقاضاهایی که بر آن تحمیل می شود.(سخنرانی) عوامل استرس زای مراحل مختلف زندگی: ...

پاورپوینت استرس و مدیریت استرس,پاورپوینت استرس ,پاورپوینت مدیریت استرس برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک فرد.آر.دیوید ترجمه : علی پارسائیان و محمد اعرابی

پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک فرد.آر.دیوید ترجمه : علی پارسائیان و محمد اعرابی   51اسلاید فهرست فصل اول : ماهیت مدیریت استراتژیک فصل دوم : استراتژی ها در عمل فصل سوم : ماموریت سازمان فصل چهارم : بررسی عوامل خارجی فصل پنجم : فرایند بررسی داخلی سازمان   فصل اول :            ماهیت مدیریت استراتژیک در این فصل چندین موضوع بر همه فصل های کتاب اثرات زیادی دارند   1- رویدادهای جهانی :   بر همه تصمیمات استراتژیک اثرات واقعی دارند  2- فن آوی اطلاعات : بصورت یکی از ابزارهای حیاتی برای مدیریت استراتژیک درآمده است ( شبکه رایانه جهانی ) 3- محیط طبیعی : به صورت یک موضوع بسیار مهم مدیریت استراتژیک   رویدادهای جهانی ( مرز کشورها نمی تواند محدوده تصورات ما را تعیین کنند ) : پایه های مدیریت استراتژیک بر اساس میزان ادارک مدیران از عوامل زیرمیباشد شرکت های رغیب بازارها قیمت ها عرضه کنندگان مواد اولیه توزیع کنندگان دولت ها بستانکاران مشتریان که در سراسر دنیا وجود دارند . ...

پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک فرد,آر,دیوید ترجمه : علی پارسائیان و محمد اعرابی,پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت راهبردهای جستجو در منابع و پژوهش های مدیریت

پاورپوینت راهبردهای جستجو در منابع و پژوهش های مدیریت   33اسلاید راهبردهای جستجو در منابع و پژوهش های مدیریت    بخش اول   آشنایی با منابع پژوهشی مدیریت اهداف یادگیری   1. منابع پژوهشی مرتبط با  گرایش خود را از طریق اینترنت شناسایی کنید؛ 2. از جدیدترین کتاب‍ها در حوزه رشته و گرایش خود اطلاع یابید؛ 3. دانشگاه های برتر کسب وکار را به منظور بهره برداری از دانش و رویه های آموزشی و پژوهشی آنان شناسایی کنید. 4. موضوعات جدید را در حوزه های مختلف مدیریت و گرایش خود شناسایی کنید.   1-1. پایگاه اطلاعاتی Books24x7   پایگاه اطلاعاتی BusinessPro – که یکی از پایگاه‌های فرعی پایگاه Books24x7 است- منابع جامعی را از حوزه کسب‌وکار در بر دارد.     پایگاه اطلاعاتی FinancePro نیز –که یکی دیگر از پایگاه‌های فرعی آن است- منبعی بسیار عالی برای نیازهای حرفه‌ای مالی و دستیابی مستقیم به اطلاعات حسابداری و مالی است     پایگاه اطلاعاتی GovEssentials ، اغلب، حوزه‌های مختلف مدی ...

پاورپوینت راهبردهای جستجو در منابع و پژوهش های مدیریت,پاورپوینت راهبردهای جستجو ,پاورپوینت منابع و پژوهش های مدیریت برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت مدیریت محدوده پروژه

پاورپوینت مدیریت محدوده پروژه   34اسلاید عدم تعریف صحیح پروژه و محدوده آن به عنوان دلایل اصلی شکست پروژه ها است ، بر این اساس یکی از مهمترین و سخت ترین جنبه های مدیریت پروژه ، تعیین محدوده پروژه است .   محدوده پروژه عبارت از تمام کارهایی است که در خلق محصولات پروژه ( نتیجه نهایی پروژه ) و فرایند های به کار رفته در ایجاد محصولات ، نقش دارند. اصطلاح دستاورد ( تحویل شدنی ها ) پروژه ، محصولی را ارائه می کندکه در بخشی از پروژه تولیید شده است  دستاورد ها می توانند ماند یک سخت افزار یا نرم افزار مربوط به محصول باشند ، یا مانند یک مدرک برنامه ریزی یا صورت جلسه ذی نفعان پروژه مربوط به فرایند باشند . ذی نفعان پروژه باید روی محصولات پروژه و نحوه تولید آن ها بگونه ای که تمام دستاورد های پروژه حاصل شوند یه توافق برسند . مدیریت محدوده پروژه شامل فرایند هایی است که به تعیین و کنترل مواردی که باید ( یا نباید ) در پروژه باشند ، کی پردازد ؛ که تضمین کننده پروژه شامل کارهای مورد نیاز برای تکمیل موفقیت آمیز پروژه است .   ان حوزه دانش ، این اطمینان را به وجود می آورد که تی ...

پاورپوینت مدیریت محدوده پروژه ,پاورپوینت مدیریت محدوده ,پاورپوینت مدیریت,پاورپوینت محدوده پروژه , برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت تاثیر داشبوردها در مدیریت فرآیندهای کسب و کار

  پاورپوینت تاثیر داشبوردها در مدیریت فرآیندهای کسب و کار 34اسلاید همراه یاتصویر راه حل های هوش کسب و کار در مدیریت اثربخش فرآیندهای سازمانی تعاریف و مفاهیم فرآیند چیست؟ به مجموعه ای از وظایف کاری مربوط به هم که در پاسخ به یک رویداد آغاز شده و نتیجه مشخصی را برای مشتری آن به همراه دارد. شیوه ای برای سازمان دهی کار و منابع(شامل: نیروی انسانی، تجهیزات، اطلاعات و...) به منظور دست یابی به اهداف مورد نظر است. مدیریت تصمیم گیری برای مصرف بهینه منابع جهت خلق محصول یا خدمت هنر و علم هدایت و هماهنگ کردن کوشش انسان‏ها و به کارگیری این تلاش در جهت نیل به اهداف سازمان   مدیریت فرآیندها یک رویکرد نظامند و ساختار یافته جهت پایش، تحلیل و بهبود مستمر فعالیتهای اصلی سازمان با هدف بهبود کیفیت کالاها و خدمات است. اصلی ترین وظیفه ی مدیریت فرآیند، ایجاد هماهنگی میان راهبردها و وظایف سازمانی است تا در هنگام تصمیم گیری به کلیه جوانب سازمان توجه شود.   اصول مدیریت فرآیند   فرآیندها دارایی های سازمانی هستند که ارزش افزوده ای برای مشتریان خود ایجاد می نمایند. ا ...

پاورپوینت تاثیر داشبوردها در مدیریت فرآیندهای کسب و کار,پاورپوینت داشبوردها در مدیریت ,پاورپوینت داشبوردها برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید