لینک ها

گردآوری لینکهای مفید

لینک ها

گردآوری لینکهای مفید

لینک پاورپوینت قومیت، مدیریت و تحول و توسعه در مالزی

پاورپوینت قومیت، مدیریت و تحول و توسعه در مالزی

  پاورپوینت قومیت، مدیریت و تحول و توسعه در مالزی   18اسلاید   موقعیت: دو قلمرو شرقی و غربی وسعت: 329733 کیلومتر مربع(حدود یک پنجم ایران) موقعیت جغرافیایی: جنوب شرقی آسیا- منطقه حاره پایتخت: شهر جدید پوتراجایا در نزدیکی کوآلالامپور   جمعیت ( سال 2005): 3/25 میلیون نفر ترکیب قومی (سال 2004): 4/50 % مالایی، 11 % بومی(در مجموع 4/61 % بومی پوترا)، 7/23 % چینی، 1/7 % هندی و 8/7 % سایرین.     نظام حکومتی: مشروطه سلطنتی. پادشاه انتخابی. نقش پارلمان  پارلمان: شامل مجلس نمایندگان(دیوان رعیت) و مجلس سنا یا میهنی(دیوان نگارا) ایالات: 13 ایالت و سه منطقه فدرال نقش احزاب: 40 حزب ، نیمی فعال در عرصه سیاسی. احزاب آمنو، انجمن چینی ها، کنگره هندی ها، پاس و داپ تفکیک قوا خودمختاری نسبی ایالات   ...
پاورپوینت مالزی,پاورپوینت قومیت, مدیریت و تحول و توسعه در مالزی,پاورپوینت مدیریت مالزی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت مدیریت بر قلبها

پاورپوینت مدیریت بر قلبها

پاورپوینت مدیریت بر قلبها 27اسلاید یکی از مهم ترین وظایف مدیران رهبری است .رهبری یعنی هنر نفوذ در قلب وباورهای دیگران واین هنر از قلب یک رهبر اغاز میشود . در این کتاب نویسنده از چگو نگی انتخاب ارزشها و  روشهای بهبود سازمانی,شجاعت,مواجه با تغییر و راههای توسعه توانمندی های فردی با خوانندگان سخن می گوید. وسعی نموده است با استفاده از جملات قصار وشیوا، تجربیات  خود را دراختیار خوانندگان قرار دهد.   کلید پرورش انسانها در واداشتن انان به کار های درست است . The key to developing people is to catch them doing something right. واداشتن انسانها به درست کار کردن اندیشه نیرومندی درمدیریت است . واداشتن انسانها به انجام کار درست درانان خشنودی وانگیزه کارکرد خوب می افریند . ولی نباید فراموش کرد که ستایش باید بی درنگ ,ویژه,نیرو بخش در ادامه راه باشد . این اصول می توانند مایه درخشش هر مدیر در محیط شوند .     ...
پاورپوینت مدیریت بر قلبها,پاورپوینت کتاب مدیریت بر قلبها,مدیریت بر قلبها برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت حسابداری مدیریت و کنترل هزینه هزینه یا بی کیفیت

پاورپوینت حسابداری مدیریت و کنترل هزینه هزینه یا بی کیفیت

پاورپوینت حسابداری مدیریت و کنترل هزینه هزینه یا بی کیفیت   33اسلاید   •کیفیت چیست؟   •نگرش مبتنی بر محصول کیفیت را بصورت زیر تعریف می کنند. •پدیده ای بی نقص و برتری ذاتی •ارزیابی کیفیت براساس میزان انطباق و ویژگی های محصول با مشخصات فنی از قبل تع ی ین شده •هر محصول که گرانتر است با کیفیت تر است (ارزش) •نگرش مبتنی بر مصرف کننده کیفیت را بصورت زیر تعریف می کنند •کیفیت هر چیزی که ارزش محصول را در نظر مشتری بالا ببرد (منظور از ارزش مطلوبیت است) •افزایش کیفیت در این نگرش باعث کاهش هزینه می شود. • هزینه یابی کیفیت   •روش موفق برای کاهش بهای تمام شده با تولید محصولات متمایز با محصولات شرکت های رقیب، افزایش کیفیت است. •پورتر، صاحب نظر مشهور در زمینه ی استراتژی های کیفیت، پیشنهاد کرده است که شرکت ها باید برای ماندن در محیط تجاری رقابتی فعلی به دنبال تولید محصولات با بهای تمام شده پایین و متمایز با محصولات شرکت های رقیب باشند. بر خلاف عقیده ی رایج و مرسوم، افزایش کیفیت نه تنها باعث افزایش ...
پاورپوینت حسابداری مدیریت و کنترل هزینه هزینه یا بی کیفیت,پاورپوینت حسابداری مدیریت و کنترل هزینه ,پاورپوینت هزینه یا بی کیفیت برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت چرخه مدیریت بحران

پاورپوینت چرخه مدیریت بحران

پاورپوینت چرخه مدیریت بحران     34اسلاید   مدیریت بحران مجموعه ای از مفاهیم نظری و تدابیر عملی در ابعاد سیاستگذاری، برنامه ریزی، سازماندهی، هماهنگی و کنترل جهت مقابله با بلایا در مراحل قبل، هنگام و بعد از وقوع بلایا است.     هدف اصلی مدیریت بحرا ن هدف اصلی مدیریت بلایا و به کار بستن اصول آن، کسب اطمینان از آن است که بحران ها کمترین اثرات و پیامدهای زیانبار جانی، مالی و زیست محیطی را به بار آورند. به عبارت دیگر به کارگیری اصول مدیریت بلایا در راستای اجرای اخلاقی، علمی و تجربی فرآیندهای مدیریتی در کلیه مراحل قبل ، هنگام و بعد از رخداد بلایا انجام گیرد.   در چرخه مدیریت ب حران سه مرحله را می توان شناسایی کرد:   مرحله قبل از وقوع مرحله هنگام وقوع مرحله پس از وقوع ...
پاورپوینت چرخه مدیریت بحران,پاورپوینت مدیریت بحران,پاورپوینت چرخه بحران برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت مدیریت تبادل فایل های توزیع شده

پاورپوینت مدیریت تبادل فایل های توزیع شده

پاورپوینت مدیریت تبادل فایل های توزیع شده: معرفی یک برنامه کاربردی  به اشتراک گذاری فایل با استفاده از مفاهیم محاسبات توزیع شده   27اسلاید چکیده هنگامی که کاربران در یک دامین و حوزه خاص فعالیت میکنند اشتراک گذاشتن فایلها یک نیاز اساسی رایج  به حساب می آید.ما با بهره گیری از مفهوم محاسبات توزیع شده و با قابلیت های لازم جهت اشتراک گذاری فایل از راه دور و دسترسی به جایی که فایل های مورد نظر توزیع شده است یک برنامه کاربردی طراحی و پیاده سازی کرده ایم که کاربر خیال میکند به یک فایل سیستم متمرکز دسترسی پیدا میکند . تمرکز کلی بحث روی شفاف سازی location و Access همراه با استفاده از یک مکانیسم تحمل خطا است.   مقدمه امکان دسترسی به اطلاعات دیجیتال که قابلیت ذخیره سازی دارند مانند برنامه‌های کامپیوتری، اطلاعات چندرسانه‌ای، اسناد و یا کتاب‌های الکترونیکی اشتراک گذاری گفته می‌شود. روشهای متداول اشتراک گذاری فایل اشتراک گذاری فایل به صورت دستی با استفاده از رسانه های جداشدنی سرور متمرکز در شبکه های کامپیوتری  وب سایت ها بر اساس ...
پاورپوینت مدیریت تبادل فایل های توزیع شده,پاورپوینت فایل های توزیع شده برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت (مبانی تحول سازمان)فصل چهارم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل

پاورپوینت (مبانی تحول سازمان)فصل چهارم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل

پاورپوینت (مبانی تحول سازمان)فصل چهارم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل   20اسلاید فصل 4 بعداز مطالعه این فصل قادرخواهیم بود :   1- مبانی اصلی رشته تحول سازمانی را برشماریم   2- مدلها و نظریه های تغییر برنامه ریزی شده را شرح دهیم   3- نظریه سیستمها را بررسی کنیم   4- مشارکت و توانمند سازی را به عنوان یکی از مبانی تحول سازمان مورد بحث قرار دهیم   5- اهمیت سیستمها و کارتیمی را در تحول سازمان ذکر کنیم مهمترین مبانی حوزه تحول سازمان (یک سری مبانی که زیر بنای بوجود آمدن دانشی تحت عنوان تحول سازمانی راتشکیل می دهند): - مدلها و تـئوریهای تغییربرنامه ریزی شده - نظریه سیستمها - مشارکت و توانمند سازی - تیمها و کار تیمی - ساختارهای موازی یادگیری - استراتژی بازآموزی - هنجاری تغییر - علم رفتاری کاربردی - تحقیق در عمل مدلها و تـئوریهای تغییربرنامه ریزی شده :   1- کرت لوین   2- راف کیلمن   3- جری پوراس   4- بورک-لیتوین           تحول سازما ...
پاورپوینت مبانی تحول سازمان,پاورپوینت فصل چهارم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ سسیل اچ بل, برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت (تعاریف مدیریت تحول )فصل دوم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل

پاورپوینت (تعاریف مدیریت تحول )فصل دوم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل

پاورپوینت (تعاریف مدیریت تحول )فصل دوم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل   37اسلاید تحول: = ( اسم ) «تغییرات محیط »   = ( فعل ) « واکنش عملی به تغییرات محیط » سط و ح عمده تحول : 1- تحول تدریجی 2 - تحول پیوسته 3- تحول گسسته 1- تحول تدریجی این تحول نشان دهنده تغییر نسبتاً ثابت و خطی در محیط است. واکنش مناسب به این تحول، ارتقاء و بهبود تدریجی است .   ...
پاورپوینت تعاریف مدیریت تحول,پاورپوینت فصل دوم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ سسیل اچ بل برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت (برنامه های ایجاد تغییر، مروری اجمالی )فصل هفتم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل

پاورپوینت (برنامه های ایجاد تغییر، مروری اجمالی )فصل هفتم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل

پاورپوینت (برنامه های ایجاد تغییر، مروری اجمالی)فصل هفتم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل   35اسلاید مقدمه بعد از مطالعه این فصل شما باید بتوانید: •انواع برنامه های ایجاد تغییر را ذکر کنید. •نکاتی را که رهبران و کارگزاران تحول سازمان در طراحی و اجرای تحول سازمان باید مد نظر قرار دهند تشریح کنید. •رهنمود هایی را برای اثر بخش تر شدن برنامه های ایجاد تغییر ذکر کنید. •نتایجی را که از انجام برنامه های تغییر انتظار می رود، برشمارید. •دو نوع طبقه بندی از برنامه های ایجاد تغییر را توصیف کنید. •   برنامه های ایجاد تغییر یا مداخله •به فعالیتهای برنامه ریزی شده متقاضیان و مشاوران که در طول انجام یک برنامه تحول مشارکت می کنند اشاره دارد. این فعالیتها برای بهبود و ایجاد تحول در کارکرد سازمان از طریق کمک به اعضای سازمان در جهت مدیریت فرآیندها و فرهنگهای سازمان ، طراحی شده اند . کارگزار تحول فردی حرفه ای که در تئوری و عمل تحول سازمانی تبحر خاصی دارد و دارای ویژگیهای 4 گانه ایست که آنها را با خود به محیط سازم ...
پاورپوینت برنامه های ایجاد تغییر, مروری اجمالی ,پاورپوینت فصل هفتم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ سسیل اچ بل برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت (نقش ارزشها، پیش فرض ها و باور ها در سازمان)فصل سوم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل

پاورپوینت (نقش ارزشها، پیش فرض ها و باور ها در سازمان)فصل سوم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل

پاورپوینت (نقش ارزشها، پیش فرض ها و باور ها در سازمان)فصل سوم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل   26اسلاید خلاصه فصل 1- تفاوت بین باورها ، ارزشها و پیش فرض ها 2-تشریح سیر تکامل  اندیشه سازمان و مدیریت 3- دیدگاه وارن بنیس ، ریچاردبک هارد و رابرت تاننبوم  در مورد: تحول سازمان مجریان و عاملان تحول سازمان پیش فرض ها ،باورها و ارزش ها 4- کاربرد ارزشها ، پیش فرض ها ی تحول سازمان در مورد برخورد با افراد، گروهها و سازمان 5- تحلیل و تفسیر محورهای مهم مورد توجه در تحول سازمان   ارزش ها، پیش فرض ها و باورها (Belief) باور گزاره ای است  مبنی بر اینکه فرد چه اعمالی را در عرصه گیتی صحیح می داند. یک موضوع ادراکی شخصی بشمار می آید.   ...
پاورپوینت نقش ارزشها, پیش فرض ها و باور ها در سازمان,پاورپوینت فصل سوم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ سسیل اچ بل برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت (آشنایی با مدیریت تحول )فصل اول کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل

پاورپوینت (آشنایی با مدیریت تحول )فصل اول کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل

پاورپوینت (آشنایی با مدیریت تحول )فصل اول کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل   19اسلاید مقدمه تحول یک ضرورت اجتناب‌ناپذیراست.هرسیستمی اگرایستاو ثابت باشد پس ازچندی بدلیل وجودقانون آنتروپی مثبت نابود خواهد شد.برای پیش‌گیری ازفنا ونابودی،تزریق آنتروپی منفی ضروری است واین چیزی جزپویایی،انعطاف وقابلیت واکنش دربرابرمحیط متغیرنیست.    دریک برهه زمانی لزوم نگرش کاربردی به تئوریهای رفتاری باعث پیدایش مفاهیمی تحت عنوان مدیریت تحول شد.   محققینی بسیاری نظیر:کرت لوین، رابرت بلیک،جین موتن،لری گرینر،سعی داشتندتا پاسخ دوپرسش زیررا بیابند. —   دوسوال مهم اول)آنکه بسیاری ازمسائل رفتاری که درسازمان وجود داشت وبروز میکرد،دلایلی غیررفتاری داشتند.      دوم)اینکه مدیریت همواره به فکر تثبیت موقعیت نیست و لذا جهت جوابگویی به نیازهای محیطی،نیازبه اعمال تغییرات را درخود می‌دید.          پاسخ به این دوسؤال بحثی رامطرح کردتحت عنوان بهسازی ونوسازی سازمانها که ابتدا درقالب مفاهیم توسعه س ...
پاورپوینت آشنایی با مدیریت تحول,پاورپوینت فصل اول کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ سسیل اچ بل برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...