لینک پاورپوینت عیوب جوش و محدوده پذیرش بر اساس استانداردISO 5817
پاورپوینت عیوب جوش و محدوده پذیرش بر اساس استانداردISO 5817
پاورپوینت عیوب جوش و محدوده پذیرش بر اساس استانداردISO 5817 35اسلاید فهرست: معرفی عیوب ترک (Crack) حفرات سطحی (Surface Pore) چاله انتهایی جوش (End crater pore) ذوب ناقص (Lack of Fusion or Incomplete Fusion) نفوذ ناقص در پاس ریشه (Incomplete Root Penetration) بریدگی لبه جوش (Undercut) و… ...ادامه مطلب ...
لینک پاورپوینت مدیریت محدوده پروژه
پاورپوینت مدیریت محدوده پروژه
پاورپوینت مدیریت محدوده پروژه 34اسلاید عدم تعریف صحیح پروژه و محدوده آن به عنوان دلایل اصلی شکست پروژه ها است ، بر این اساس یکی از مهمترین و سخت ترین جنبه های مدیریت پروژه ، تعیین محدوده پروژه است . محدوده پروژه عبارت از تمام کارهایی است که در خلق محصولات پروژه ( نتیجه نهایی پروژه ) و فرایند های به کار رفته در ایجاد محصولات ، نقش دارند. اصطلاح دستاورد ( تحویل شدنی ها ) پروژه ، محصولی را ارائه می کندکه در بخشی از پروژه تولیید شده است دستاورد ها می توانند ماند یک سخت افزار یا نرم افزار مربوط به محصول باشند ، یا مانند یک مدرک برنامه ریزی یا صورت جلسه ذی نفعان پروژه مربوط به فرایند باشند . ذی نفعان پروژه باید روی محصولات پروژه و نحوه تولید آن ها بگونه ای که تمام دستاورد های پروژه حاصل شوند یه توافق برسند . مدیریت محدوده پروژه شامل فرایند هایی است که به تعیین و کنترل مواردی که باید ( یا نباید ) در پروژه باشند ، کی پردازد ؛ که تضمین کننده پروژه شامل کارهای مورد نیاز برای تکمیل موفقیت آمیز پروژه است . ان حوزه دانش ، این اطمینان را به وجود می آورد که تی ...ادامه مطلب ...
لینک پاورپوینت محدوده محاسبات الگوریتمی ماشین های تورینگ
پاورپوینت محدوده محاسبات الگوریتمی ماشین های تورینگ
پاورپوینت محدوده محاسبات الگوریتمی ماشین های تورینگ 19اسلاید دید یم که ماشینهای تورینگ چه کارهایی را می توانند انجام دهند حال ببینیم که چه کارهایی را نمی توانند انجام دهند برای اینکه بهتر مسئله روشن شود می توان گفت که برای زبانه های غیر بازگشتی هیچ الگوریتمی وجود ندارد البته زبانهای غیر بازگشتی کاربرد علمی بسیار کمی دارند اما مسئله به همین جا ختم نمی شود برای مثال هیچ الگوریتمی برای تعیین اینکه یک گرامر مستقل از متن غیر گنگ است وجود ندارد قطعا این مسئله در مطالعه زبانهای برنامه سازی مهم است . مسائلی که توسط ماشین تورینک قابل حل نیست اینکه قدرت محاسبه مکانیکی محدود است مسئله پذیرفته شده ایست و مسائلی وجود دارد که از قدرت یک کامپیوتر خارج است . اانچه برای ما جالب است اینست که مسائلی هستند که به روشنی و سادگی بیان میشوند و به نظر می رسند که ممکن است راه حل الگوریتمی برای انها باشد اما غیر قابل حل تو ...ادامه مطلب ...
لینک پاورپوینت پروژه طراحی محدوده بین فلکه کارگر تا فلکه شهید
پاورپوینت پروژه طراحی محدوده بین فلکه کارگر تا فلکه شهید
پاورپوینت پروژه طراحی محدوده بین فلکه کارگر تا فلکه شهید 9اسلاید همراه باتصویر درس: مبانی وروش های طراحی شهری موقعیت محله مورد مطالعه: بر اساس تقسیم بندی طرح تفصیلی ، شهر بجنورد به پنج ناحیه تقسیم شده است که در این میان ، محله مورد بررسی ما در ناحیه دو شهری قرار دارد . ناحیه دو به چهار محله تقسیم شده است و محله مورد مطالعه ، در قسمت جنوب شرقی این ناحیه قرار گرفته است . محله مورد مطالعه در مرکز شهر بجنورد قرار گرفته است و توسط2 گره مهم(میدان شهید- میدان کارگر) احاطه شده است. شناخت بعد تاریخی محله خیابان شهید بهشتی : در طرف غرب خیابان شهید بهشتی جنوبی قرار دارد که در ابتدا به خیابان بازار شهرت داشته است که جویی با عمق زیاد در وسط آن و دو پیاده رو در اطراف آن قرار داشته است . درسال 1317 سرهنگ عرفانی اقدام به عریض نمودن این خیابان می کند. این خیابان بعدها به خیابان شاه رضا تغییر نام می دهد و جزء اولین خیابانهای شهر بوده که آسفالت شده است. میدان کارگر: در محل تقاطع خیابان امام خمینی (ره) و شهید به ...ادامه مطلب ...
لینک پاورپوینت مدیریت محدوده پروژه
پاورپوینت مدیریت محدوده پروژه
پاورپوینت مدیریت محدوده پروژه 34اسلاید عدم تعریف صحیح پروژه و محدوده آن به عنوان دلایل اصلی شکست پروژه ها است ، بر این اساس یکی از مهمترین و سخت ترین جنبه های مدیریت پروژه ، تعیین محدوده پروژه است . محدوده پروژه عبارت از تمام کارهایی است که در خلق محصولات پروژه ( نتیجه نهایی پروژه ) و فرایند های به کار رفته در ایجاد محصولات ، نقش دارند. اصطلاح دستاورد ( تحویل شدنی ها ) پروژه ، محصولی را ارائه می کندکه در بخشی از پروژه تولیید شده است دستاورد ها می توانند ماند یک سخت افزار یا نرم افزار مربوط به محصول باشند ، یا مانند یک مدرک برنامه ریزی یا صورت جلسه ذی نفعان پروژه مربوط به فرایند باشند . ذی نفعان پروژه باید روی محصولات پروژه و نحوه تولید آن ها بگونه ای که تمام دستاورد های پروژه حاصل شوند یه توافق برسند . مدیریت محدوده پروژه شامل فرایند هایی است که به تعیین و کنترل مواردی که باید ( یا نباید ) در پروژه باشند ، کی پردازد ؛ که تضمین کننده پروژه شامل کارهای مورد نیاز برای تکمیل موفقیت آمیز پروژه است . ان حوزه دانش ، این اطمینان را به و ...ادامه مطلب ...
لینک پاورپوینت مدیریت محدوده پروژه
پاورپوینت مدیریت محدوده پروژه
پاورپوینت مدیریت محدوده پروژه 34اسلاید عدم تعریف صحیح پروژه و محدوده آن به عنوان دلایل اصلی شکست پروژه ها است ، بر این اساس یکی از مهمترین و سخت ترین جنبه های مدیریت پروژه ، تعیین محدوده پروژه است . محدوده پروژه عبارت از تمام کارهایی است که در خلق محصولات پروژه ( نتیجه نهایی پروژه ) و فرایند های به کار رفته در ایجاد محصولات ، نقش دارند. اصطلاح دستاورد ( تحویل شدنی ها ) پروژه ، محصولی را ارائه می کندکه در بخشی از پروژه تولیید شده است دستاورد ها می توانند ماند یک سخت افزار یا نرم افزار مربوط به محصول باشند ، یا مانند یک مدرک برنامه ریزی یا صورت جلسه ذی نفعان پروژه مربوط به فرایند باشند . ذی نفعان پروژه باید روی محصولات پروژه و نحوه تولید آن ها بگونه ای که تمام دستاورد های پروژه حاصل شوند یه توافق برسند . مدیریت محدوده پروژه شامل فرایند هایی است که به تعیین و کنترل مواردی که باید ( یا نباید ) در پروژه باشند ، کی پردازد ؛ که تضمین کننده پروژه شامل کارهای مورد نیاز برای تکمیل موفقیت آمیز پروژه است . ان حوزه دانش ، این اطمینان را ...ادامه مطلب ...
لینک پاورپوینت مدیریت محدوده پروژه
پاورپوینت مدیریت محدوده پروژه
پاورپوینت مدیریت محدوده پروژه 34اسلاید عدم تعریف صحیح پروژه و محدوده آن به عنوان دلایل اصلی شکست پروژه ها است ، بر این اساس یکی از مهمترین و سخت ترین جنبه های مدیریت پروژه ، تعیین محدوده پروژه است . محدوده پروژه عبارت از تمام کارهایی است که در خلق محصولات پروژه ( نتیجه نهایی پروژه ) و فرایند های به کار رفته در ایجاد محصولات ، نقش دارند. اصطلاح دستاورد ( تحویل شدنی ها ) پروژه ، محصولی را ارائه می کندکه در بخشی از پروژه تولیید شده است دستاورد ها می توانند ماند یک سخت افزار یا نرم افزار مربوط به محصول باشند ، یا مانند یک مدرک برنامه ریزی یا صورت جلسه ذی نفعان پروژه مربوط به فرایند باشند . ذی نفعان پروژه باید روی محصولات پروژه و نحوه تولید آن ها بگونه ای که تمام دستاورد های پروژه حاصل شوند یه توافق برسند . مدیریت محدوده پروژه شامل فرایند هایی است که به تعیین و کنترل مواردی که باید ( یا نباید ) در پروژه باشند ، کی پردازد ؛ که تضمین کننده پروژه شامل کارهای مورد نیاز برای تکمیل موفقیت آمیز پروژه است . ان حوزه دانش ، این اطمینان را ب ...ادامه مطلب ...