پاورپوینت مدیریت تعارض قدرت و سیاست ها 52اسلاید چکیده محتوای فابل: بعد از مطالعه این فصل شما باید قادر باشید: 1. توصیف کنید ماهیت تعارض سازمانی و راهی که تعارض بین ذینفعان و خرده واحد ها به وجود می آید 2 شناسایی کنیدمکانیسم هایی که مدیران و ذینفعان می توانند به قدرت برسند و از قدرت برای نفوذ در تصمیم گیری و حل تعارض مسائل شان را استفاده کنند 3. توضیح دهید که چگونه و چرا افراد و خرده واحد ها سیاست های سازمانی را به می گیرند تا کنترلشان را روی تصمیم گیری افزایش دهند و قدرت را بدست آورند که به آنها اجازه دهد تا تغییر فرآیند های در مسائل مورد نظرشان را تحت تاثیر قرار دهند. 4.درک کنید اهمیت مدیریت ساختار قدرت یک سازمان را تا بر سکون سازمانی غلبه کنید و فراهم کنید انواع تغییراتی که عملکرد را ارتقا می دهد. مقدمه: یک سازمان شامل گروه های مختلف ذینفعان است که هر کدام از آنها برای پاداش در سازمان مشارکت می کنند.ذینفعان با یکدیگر همکاری می کنند تا مشترکا از منابع یک سازمان سهیم باشند تا کالا و خدمات را ارئه کنند. اگرچه در همان زمان ذینفعان برای م ...
پاورپوینت مدیریت تعارض قدرت و سیاست ها,پاورپوینت مدیریت تعارض
برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید
لینک سایت فروشنده فایل
ادامه مطلب ...
دوشنبه 20 خرداد 1398 ساعت 10:00