لینک پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و چرخه ی حقوق و دستمزد

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و چرخه ی حقوق و دستمزد 25اسلاید چکیده محتوای فایل: مقدمه      مدیریت منابع انسانی و چرخة حقوق دستمزد مجموعه ای از فعالیت های تجاری و عملیات پردازش داده های مربوط و مدیریت کارآمد نیروی کار شرکت است. مهمترین فعالیتهای این بخش .1استخدام .2آموزش .3به کار گماشتن .4حقوق و دستمزد .5ارزیابی عملکرد .6اخراج   سه وظیفه سیستم اطلاعاتی حسابداری عبارتند از: پردازش داده های رویدادها و فعالیتها حفاظت از دارایی های شرکت فراهم نمودن اطلاعات  برای  تصمیم گیری   فعالیت های چرخه حقوق و دستمزد: .1بهنگام کردن فایل اصلی حقوق و دستمزد .2بهنگام کردن نرخ های کسور و مالیات .3اثبات صحت اطلاعات کارکرد و حضور و غیاب کارکنان .4تهیه  لیست  حقوق و دستمزد .5پرداخت حقوق و دستمزد .6محاسبة مالیات و سایر کسور پرداختی کارفرما .7پرداخت مالیات های حقوق و کسور مختلف   1- بهنگام کردن فایل اصلی حقوق و دستمزد      اولین فعالیت در مدیریت منابع انسانی و چرخه حقوق و دستمزد به هنگام ک ...

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و چرخه ی حقوق و دستمزد,پاورپوینت درباره مدیریت منابع انسانی و چرخه ی حقوق و دستمزد برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت ترجمه فارسی کتاب استاندارد مدیریت پروژهPMBOKمترجمین مجتبی احمدپور ومیثم آقارضایی

پاورپوینت ترجمه فارسی کتاب استاندارد مدیریت پروژهPMBOK 135اسلاید پروژه چیست ؟ تلاش بر عهده گرفته شده موقتی با هدف ایجاد یک محصول یا خدمت منحصر بفرد است   اشتراکات پروژه ها با عملیات عادی سازمان توسط افراد به اجرا در می آیند. منابع محدود در اختیار دارند. برنامه ریزی شده به اجرا در میآیند و کنترل می گردند.   تفاوتهای پروژه و عملیات عادی و جاری سازمانی   پروژه ها عموما در جهت تحقق اهداف راهبردی سازمان هستند. پروژه ها موقتی و منحصر بفرد می باشند اما عملیات عادی تکراری و پایا هستند. از طریق عملیات عادی دستبابی به اهداف پروژه ای میسر نیست. عملیات عادی توزیع سازمانی دارند در حالیکه پروژه ها می توانند بین واحدی باشند.   مثال هائی از انواع پروژه ها   تولید یک محصول یا خدمت نوین. ساخت یک ساختمان یا ابزار. تغییر در ساختار یک سازمان،نیروهای کاری یا سبک آن. طراحی یک وسیله نقلیه جدید. توسعه و بهبود یک سامانه اطلاعاتی نوین . طراحی و تهیه یک شالوده ارتباطی برای خدمات الکترونیکی متحرک. طراحی و ساخت یک سد. اجرای یک رویه یا فرایند تجاری. ...

پاورپوینت ترجمه فارسی کتاب استاندارد مدیریت پروژهPMBOKUپاورپوینت کتاب استاندارد مدیریت پروژهPMBOKUپاورپوینت مدیریت پروژهPMBOK برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت کتاب دوره آشنایی با مدیریت پروژه مجید سبزه پرور

  پاورپوینت کتاب دوره آشنایی با مدیریت پروژه مجید سبزه پرور 227اسلاید ویژگیهای یک پروژه: •یک کار منحصر به فرد- جدید و غیر تکراری است.     •دارای یک نتیجه عینی در قالب محصول یا ارائه خدمت است . •موقتی است یک نقطه شروع و پایان قابل تعریف دارد .     •باید بتوان آنرا به اجزإ گسسته تقسیم نمود .     •هر جزء دارای زمان  –  منابع و هزینه خاصی است که روابط وابستگی خاصی بین آنها حاکم است و نیازمند منابع کاری و مصرفی مختلفی است.  •بودجه آن محدود و قابل پیش بینی است و باید یک حمایت کننده مالی داشته باشد. •    اگر بخواهیم یک سیستم خبره  (Expert System)  برای تشخیص مدل مناسب برنامه ریزی با قوانین اگر ... آنگاه ... طراحی کنیم، می ‌ توان از نمودار زیر کمک گرفت   یک پروژه موفق پروژه ای است که در زمان و بودجه پیش بینی شده و بر اساس مشخصات فعلی تعریف شده به اتمام برسد در این راستا برخی از قوانین طنز آمیز که توسط انجمن آمریکایی کنترل تولید و موجودی&nb ...

پاورپوینت کتاب دوره آشنایی با مدیریت پروژه مجید سبزه پرور,پاورپوینت کتاب آشنایی با مدیریت پروژه برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت مالی (1) مولف : دکتر مهدی تقوی

پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت مالی (1) مولف : دکتر مهدی تقوی 93اسلاید فهرست: فصل اول کلیات فصل دوم ارزش زمانی پول فصل سوم قیمت اوراق بهادار فصل چهارم مخاطره و بازده   فصل پنجم هزینه سرمایه   فصل ششم بودجه بندی سرمایه ای   تفاوت مدیریت مالی و حسابداری : حسابداری فرایند جمع آوری اطلاعات است که با ثبت و گزارشگری سروکار دارد ولی مدیریت مالی فرایند مدیریت و تصمیم گیری در مورد مسائل مالی است. تفاوت مدیریت مالی و اقتصاد : اقتصاد در مورد کل صنعت و یا کشور دست به پیش بینی می زند ولی مدیریت مالی در سطح یک بنگاه فعالیت می نماید.   شاخه های مدیریت مالی 1- مالیه عمومی : مدیریت مسائل مالی بخش دولتی 2- تحلیل اوراق بهادار و سرمایه گذاری : کمک به سرمایه گذاری و کاهش ریسک 3- مالیه بین الملل : مطالعه منابع بین افراد و سازمانها در کشورهای مختلف 4- مالیه نهادها : مسائل مربوط به اطلاعات سرمایه ای و سازمانهایی که وظیفه تامین مالی               در اقتصاد را به عهده دارند 5- مدیریت مالی : مدیریت مسائل مال ...

پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت مالی (1) مولف : دکتر مهدی تقوی,پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت مالی (1) برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت گزینش و جذب نیرو (کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر سید حسین ابطحی)

 پاورپوینت گزینش و جذب نیرو  28اسلاید کتاب مدیریت منابع انسانی  دکتر سید حسین ابطحی فصل سوم   صفحات 71 الی 110   مقدمه نیرویابی، جذب و گزینش به دو علت در سازمانها ضرورت می یابند؛ یکی توسعه اهداف سازمانها و دیگری ضایعات پرسنلی. توسعه هدفها معلول توسعه نیازهای جوامع است و ضایعات پرسنلی کاهشی است که به دلایل گوناگون، از قبیل بازنشستگی، از کارافتادگی، استعفا، فوت، اخراج و یا انتقال کارکنان، در تعداد نیروی انسانی پدیدار می شود. نیرویابی، جذب و گزینش، در واقع، روشی است برای جایگزینی کردن مهارت و قابلیتهای از دست رفته سازمان و همچنین، ایجاد مهارتها و قابلیتهای مورد نیاز برای رسیدن به هدفهای آینده. بنابراین، در نیرویابی، جذب و گزینش باید به دو نکته مهم و اساسی توجه کرد؛ یکی میزان ضایعات پرسنلی، که کارگزین باید برای سال آینده پیش بینی کند و دیگری میزان تویعه هدفها و برنامه های کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت که مدیران رده بالای سازمانی باید کاملا مشخص کنند و به مدیران پرسنلی ارائه دهند تا آنان بتوانند نیروی انسانی متناسب با هدفهای آینده سازمان را بیابند، جذب ...

پاورپوینت گزینش و جذب نیرو ,پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی سید حسین ابطحی, برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت (برنامه های ایجاد تغییر در تیم ها )فصل هشتم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل

پاورپوینت (برنامه های ایجاد تغییر در تیم ها )فصل هشتم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل   21اسلاید تیم های گروه های کاری: واحدهای استراتژیک سازمان مدیریت فرهنگ تیم کاری براساس اعتماد متقابل که محصور اصلی مورد تائید برنامه های تحول سازمان است. این امر انعکاس این واقعیت است که بخش اعظم کار سازمان به طور مستقیم یا غیرمستقیم از طریق تیم ها انجام می شود و انعکاس این فرض است که فرهنگ تیم کاری تأثیر چشم گیری بر رفتار فرد اعمال می کند. فنون درک و بهبود فرایندهای تیمی، تا حد زیادی برآمده از نهضت آموزش کارگاهی٬ توام با پژوهش در حوزه پویایی های گروهی است، درک اهمیت تیم کاری به عنوان یک عامل تعیین کننده رفتار و احساسات فردی از انسان شناسی فرهنگی جامعه شناسی- نظریه سازمان و روانشناسی اجتماعی برآمده است. ویژگی های یک تیم اثربخش 1-  هدف روشن چشم اندازی از آینده، رسالت، هدف یا وظیفه یک برنامه عمل تعریف شده و پذیرفته شده)  2-  فقدان تشریفات (عدم رسمیت، غیررسمی، آرام بخش و باز)  3-  مشارکت (بحث زیاد، مشتاق بودن افراد برای مشارکت در آن)  4- ...

پاورپوینت (برنامه های ایجاد تغییر در تیم ها )فصل هشتم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ سسیل اچ بل برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت (آشنایی با مدیریت تحول )فصل اول کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل

پاورپوینت (آشنایی با مدیریت تحول )فصل اول کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل   19اسلاید مقدمه تحول یک ضرورت اجتناب‌ناپذیراست.هرسیستمی اگرایستاو ثابت باشد پس ازچندی بدلیل وجودقانون آنتروپی مثبت نابود خواهد شد.برای پیش‌گیری ازفنا ونابودی،تزریق آنتروپی منفی ضروری است واین چیزی جزپویایی،انعطاف وقابلیت واکنش دربرابرمحیط متغیرنیست.    دریک برهه زمانی لزوم نگرش کاربردی به تئوریهای رفتاری باعث پیدایش مفاهیمی تحت عنوان مدیریت تحول شد.   محققینی بسیاری نظیر:کرت لوین، رابرت بلیک،جین موتن،لری گرینر،سعی داشتندتا پاسخ دوپرسش زیررا بیابند. —   دوسوال مهم اول)آنکه بسیاری ازمسائل رفتاری که درسازمان وجود داشت وبروز میکرد،دلایلی غیررفتاری داشتند.       دوم)اینکه مدیریت همواره به فکر تثبیت موقعیت نیست و  لذا  جهت جوابگویی به نیازهای محیطی،نیازبه اعمال تغییرات را  درخود می‌دید.            پاسخ به این دوسؤال بحثی رامطرح کردتحت عنوان بهسازی ونوسازی سازمانها که ...

پاورپوینت (آشنایی با مدیریت تحول )فصل اول کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ سسیل اچ بل برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت (نقش ارزشها، پیش فرض ها و باور ها در سازمان)فصل سوم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل

پاورپوینت (نقش ارزشها، پیش فرض ها و باور ها در سازمان)فصل سوم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل   26اسلاید خلاصه فصل 1- تفاوت بین باورها ، ارزشها و پیش فرض ها 2-تشریح سیر تکامل  اندیشه سازمان و مدیریت 3- دیدگاه وارن بنیس ، ریچاردبک هارد و رابرت تاننبوم  در مورد: تحول سازمان مجریان و عاملان تحول سازمان پیش فرض ها ،باورها و ارزش ها 4- کاربرد ارزشها ، پیش فرض ها ی تحول سازمان در مورد برخورد با افراد، گروهها و سازمان 5- تحلیل و تفسیر محورهای مهم مورد توجه در تحول سازمان   ارزش ها، پیش فرض ها و باورها (Belief) باور گزاره ای است  مبنی بر اینکه فرد چه اعمالی را در عرصه گیتی صحیح می داند. یک موضوع  ادراکی شخصی  بشمار می آید.   ...

پاورپوینت (نقش ارزشها, پیش فرض ها و باور ها در سازمان)فصل سوم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ سسیل اچ بل برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت (برنامه های ایجاد تغییر، مروری اجمالی)فصل هفتم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل

پاورپوینت (برنامه های ایجاد تغییر، مروری اجمالی)فصل هفتم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل   35اسلاید مقدمه بعد از مطالعه این فصل شما باید بتوانید: •انواع برنامه های ایجاد تغییر را ذکر کنید. •نکاتی را که رهبران و کارگزاران تحول سازمان در طراحی و اجرای تحول سازمان باید مد نظر قرار دهند تشریح کنید. •رهنمود هایی را برای اثر بخش تر شدن برنامه های ایجاد تغییر ذکر کنید. •نتایجی را که از انجام برنامه های تغییر انتظار می رود، برشمارید. •دو نوع طبقه بندی از برنامه های ایجاد تغییر را توصیف کنید. •   برنامه های ایجاد تغییر یا  مداخله •به فعالیتهای برنامه ریزی شده متقاضیان و مشاوران که در طول انجام یک برنامه تحول مشارکت می کنند اشاره دارد. این فعالیتها برای بهبود و ایجاد تحول در کارکرد سازمان از طریق کمک به اعضای سازمان در جهت مدیریت فرآیندها و فرهنگهای سازمان ، طراحی شده اند  . کارگزار  تحول فردی حرفه ای که در تئوری و عمل تحول سازمانی تبحر خاصی دارد و دارای ویژگیهای 4 گانه ایست که آنها را با خو ...

پاورپوینت (برنامه های ایجاد تغییر, مروری اجمالی)فصل هفتم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ سسیل اچ بل برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت (تعاریف مدیریت تحول )فصل دوم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل

پاورپوینت (تعاریف مدیریت تحول )فصل دوم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ- سسیل اچ بل   37اسلاید تحول: =  ( اسم ) «تغییرات محیط »   = ( فعل ) « واکنش عملی به تغییرات محیط » سط و ح عمده  تحول : 1- تحول تدریجی 2 - تحول پیوسته 3- تحول گسسته 1-  تحول  تدریجی این تحول نشان دهنده تغییر نسبتاً ثابت و خطی در محیط است. واکنش مناسب به این تحول، ارتقاء و بهبود تدریجی است  .   ...

پاورپوینت (تعاریف مدیریت تحول )فصل دوم کتاب مدیریت تحول درسازمان نوشته وندال فرنچ سسیل اچ بل برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید