لینک دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان اشتباهات مدیران منابع انسانی:
دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان اشتباهات مدیران منابع انسانی:
دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان اشتباهات مدیران منابع انسانی این مقاله به مهمترین اشتباهات مدیران منابع انسانی و کارکنان در رابطه با مدیریت عملکرد می‌پردازد و د ر رابطه با پرهیز از این اشتباهات رایج الگویی ارائه میکند. این مقاله سعی دارد، تا بازگو نماید که چگونه فرآیند مدیریت عملکرد با رویکردی نوین و کاربردی، سازمان را در جهت تشخیص مشکلات عملکردی و در نتیجه از میان برداشتن موانع در قالب الگویی هفت عامله، حمایت میکند. ده اشتباه رایج ارزشیابی، اشتباهات رایج دپارتمان‌های منابع انسانی در خصوص فرایند و اجرای ارزشیابی، ماهیت، بهبود، مشکلات و الگوی ارزشیابی عملکرد مباحث این مقاله را تشکیل می‌دهند. کلیدواژه(ها) : ارزشیابی؛ مدیریت عملکرد؛ ارزیابی عملکرد منبع : سایت «راهکار مدیریت» 1- مقدمه نمی‌توان سنجید اما نسنجیده عمل کرد. بسیاری از مدیران امروزه به دلایل متعدد دچار روزمر‌گی (مودا) شده و در نتیجه فعالیت‌های فاقد ارزش افزوده انجام می‌دهند که تکرار انجام آنها منجر به باورهای غلط می‌شود. این مقاله سعی دارد مهمترین ...ادامه مطلب ...
لینک دانلود تحقیق رشته مدیریت با عنوان بررسی نقش مدیریت کیفیت فراگیر در آموزش سازمانهای دانش آفرین
دانلود تحقیق رشته مدیریت با عنوان بررسی نقش مدیریت کیفیت فراگیر در آموزش سازمانهای دانش آفرین
دانلود تحقیق رشته مدیریت با عنوان بررسی نقش مدیریت کیفیت فراگیر در آموزش سازمانهای دانش آفرین اشاره بدون شک در حرکت به سمت جهانی شدن، کیفیت یک عامل تاثیرگذار است. در روند توسعه صنعت و بازرگانی، یکپارچگی اقتصاد جهانی و رشد و اشباع بازار، کیفیت نقش اصلی را ایفا کرده و یکی از مهمترین عامل های رقابت سازمان و موفقیت در بازارهای ملی، منطقه ای و جهانی به شمار می آید. فرایند جهانی شدن، بازارها و لزوم داشتن توان رقابت باعث ایجاد الگوهای جدید مدیریت کیفیت شده است. مدیریت کیفیت فراگیر یک فلسفه، نظریه و روش شناسی نو در مدیریت کیفیت و نظامهای نشأت گرفته از آن است. در حقیقت، تحقق و به کارگیریTQM یکی از ثمرات و دستاوردهای ناشی از گسترش و بین المللی سازی مدیریت کیفیت طی سالهای گذشته به حساب می آید. مقولهTQM به رغم عمومیت داشتن در کلیه زمینه ها، تاکنون فقط در کارخانه ها و برخی از مشاغل خدماتی رواج دارد. هرچند، اطلاعات زیادی در مورد اجـــرایTQM در بعضی از زمینه ها از قبیل آموزش، تحقیقات، مشاوره و... در دسترس نیست، لیکن باتوجه به جامعیت مفاهیم و اهداف نهایی TQM در لزوم دستیابی به کیفیت برتر می توان ب ...ادامه مطلب ...
لینک دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان بکارگیری مدیریت استراتژیک در توسعه قابلیتهای سازمانی
دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان بکارگیری مدیریت استراتژیک در توسعه قابلیتهای سازمانی
دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان بکارگیری مدیریت استراتژیک در توسعه قابلیتهای سازمانی شیوه های مدیریت استراتژیک در پی تحقیقاتی که درخصوص عملکردهای مدیریت بعمل آمده است پنج شیوة اساسی برای اجرای استراتژیها ارائه شده است. این شیوه ها شامل طیف وسیعی چون اعلام به کارکنان که استراتژی تدوین شده را اجرا کنند و در نهایت تربیت کارکنانی که توانایی تدوین و اجرای استراتژیهای منطقی را دارند می باشد. در هر شیوه، مدیر نقشی متفاوت ایفا می کند و از روشهای مختلف مدیریت استراتژیک بهره می جوید. این پنج شیوه را شیوة فرماندهی، شیوه تغییر سازمانی، شیوه مشارکتی، شیوه فرهنگی و شیوه پویا می نامند که در ذیل به شرح اجمالی هر یک پرداخته خواهد شد: 1- شیوه فرماندهی در این شیوه نحوه تعیین اهداف از بالا تعیین می شوند، نمودهای موفقیت آمیز بدون روش، معیارهای محصول گرا است. معمولاً سطح کمی از تلاش در گسترة سازمان در حین برنامه ریزی مورد نیاز است، در حین اجرا شامل نمی شود، دانش و قدرت اجرایی مورد نیاز مدیر اجرایی ارشد زیاد می باشد. شروط موفقیت این استراتژی عبارتست از: الف) اعمال قدرت کافی توسط ...ادامه مطلب ...
لینک دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره نقش مدیریت دانش در تبیین استراتژیهای منابع انسانی سازمان
دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره نقش مدیریت دانش در تبیین استراتژیهای منابع انسانی سازمان
نقش مدیریت دانش در تبیین استراتژیهای منابع انسانی سازمان 24اسلاید •توانایی انجام کار یا قضاوت درباره‌ی حال یا آینده را برای افراد فراهم می‌سازد. •قدرت اقدام واخذ تصمیم‌های ارزش‌آفرین است. •استنباط و استنتاج ذهن است که فعالیت میکند. •فرآیند سیستماتیک جستجو، انتخاب، سازمان‌دهی، پالایش و نمایش اطلاعات است، به طریقی که درک کارکنان در زمینه‌ای خاص بهبود و اصلاح گردد. •طراحی آگاهانه فرآیندها و ساختارها با هدف افزایش نوسازی، بهبود و کاربرد دانش در 3 حوزه‌ی ساختاری ، اجتماعی و انسانی است. ...ادامه مطلب ...
لینک دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره تئوری مدیریت پیشرفته استعاره های جدید
دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره تئوری مدیریت پیشرفته استعاره های جدید
44اسلاید استعاره های سازمانی استعاره ماشین استعاره موجود زنده استعاره فرهنگ استعاره پرده نقاشی استعاره از طریق مطرح کردن نوعی همانندی بین دو پدیده ای که شما نمی توانید به طورطبیعی آنها را معادل فرض کنید،شما را به کشف نقاط مشترک بین پدیده مورد بررسی و پدیده ای که بهتر آن را می شناسید تشویق میکند. ...ادامه مطلب ...
لینک دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره سمینار مدیریت مصرف ویژه صنایع حفاظت بارهای حساس در مقابل افت ولتاژ ها
دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره سمینار مدیریت مصرف ویژه صنایع حفاظت بارهای حساس در مقابل افت ولتاژ ها
57اسلاید فهرست §مقدمه: مشخصات بارها گذشته - حال § اهمیت پیوستگی ولتاژ § اثر افت ولتاژ بر تجهیزات § کاهش اثرات افت ولتاژ بر روی تجهیزات § تغییرات در بار § تغییرات در شبکه برق § استفاده از سیستم های بهبود § انتقال بار § انتقال بار § کلید انتقال مکانیکی §کلید انتقال استاتیکی § نتیجه گیری ...ادامه مطلب ...
لینک دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره ریسک‌های بانکی: شناسایی و مدیریت
دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره ریسک‌های بانکی: شناسایی و مدیریت
50اسلاید ریسک‌های بانکی: شناسایی و مدیریت •هدف مدیریت ریسک کنترل پیامدهای نامطلوب ناشی از تحمل ریسک و همچنین اطمینان‌یافتن از دستیابی به فواید پذیرش ریسک است. ü وجود یا عدم‌وجود سیستم مدیریت ریسک در کوتاه‌مدت ضرورتاً معادل سود یا زیان بنگاه اقتصادی نیست. ü چه بسیارند بنگاه‌هایی که بدون داشتن سیستم مدیریت ریسک در کوتاه‌مدت عملکرد بهتری داشته‌اند. سیستم مدیریت ریسک حیات سازمان را در بلندمدت تضمین میکند ü وجود یا عدم‌وجود سیستم مدیریت ریسک در کوتاه‌مدت ضرورتاً معادل سود یا زیان بنگاه اقتصادی نیست. ...ادامه مطلب ...
لینک دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره پیامدهای اخلاقی مدیریت برند
دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره پیامدهای اخلاقی مدیریت برند
28اسلاید پیامدهای اخلاقی مدیریت برند بازاریابی : فرایند ایجاد ارزش برای مشتری و ایجاد روابط مستحکم با مشتری از سوی شرکتها به منظور کسب ارزش از مشتریان برند : یک نام، واژه، سمبل، یا طرح یا ترکیبی از آن ها است که هدف آن شناساندن محصولات و یا خدمات یک فروشنده یا گروهی از فروشندگان به مشتریان و همچنین تمایز محصولات آن ها از سایر رقبا می‌باشد. ...ادامه مطلب ...
لینک دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره استراتژی اقیانوس آبی درس مدیریت استراتژیک
دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره استراتژی اقیانوس آبی درس مدیریت استراتژیک
111اسلاید استراتژی اقیانوس آبی درسال 1984 سیرکی با نام دوسالیل1 توسط گروهی از نوازندگان و هنرمندان خیابانی در کشور کانادا تأسیس گردید. تولیدات این سیرک از همان ابتدا در نود شهر دنیا ، چهل میلیون نفر مخاطب پیدا کرد. سیرک در مدت زمانی کمتر از بیست سال به سطح درآمدی دست یافت که قهرمان جهانی سیرک دنیا ، یعنی سیرک بارنوم و بیلی ، در ظرف زمانی بیش از صد سال به آن درآمد نائل شده بود. ...ادامه مطلب ...
لینک دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره مدیریت بحران Crisis Management
دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره مدیریت بحران Crisis Management
60اسلاید مدیریت بحران Crisis Management هدف oدر پایان این فصل شما می‌توانید: oبحران و مدیریت بحران را تعریف نمائید. oانواع بحران، اثرات و مراحل زمانی وقوع حوادث و بلایا را شرح دهید. oخصوصیات رهبران و مدیران بحران را توصیف نمائید. oگام‌ها به هنگام بروز بحران را شرح دهید. oاصول مبارزه با بحران را توصیف نمائید. oاقدامات افراد را هنگام بروز بحران، توضیح دهید. oاورژانس‌های رفتاری و نحوه برخورد با آن را شرح دهید. oنیازهای غذایی گروه‌های آسیب‌دیده رابه تفکیک سن طبقه‌بندی نموده، و توصیف نمائید. oاقدامات سوپروایزر و سرپرستار را به هنگام بحران توصیف نمائید oکشور ایران به علت وسعت، موقعیت جغرافیایی و تنوع اقلیمی جزء یکی از کشورهای بلاخیز دنیا است. و از این جهت رتبه ششم را در دنیا دارا می‌باشد. از 40 نوع بلای طبیعی شناخته شده، 31 نوع آن در ایران اتفاق می‌افتد ...ادامه مطلب ...