لینک ها

گردآوری لینکهای مفید

لینک ها

گردآوری لینکهای مفید

لینک پاورپوینت پردازش تحلیلی برخط برای پشتیبانی تصمیم

پاورپوینت پردازش تحلیلی برخط برای پشتیبانی تصمیم

پاورپوینت پردازش تحلیلی برخط برای پشتیبانی تصمیم 35اسلاید چکیده محتوای فابل : پردازش تحلیلی برخط برای پشتیبانی تصمیم OLAP for Decision Support سمینار درس سیستم های تصمیم یار هوشمند فهرست › مقدمه › پایگاه داده تحلیلی › قابلیت های OLAP › بررسی مدل داده ای چند بعدی و رابطه ای › دسته بندی های OLAP › جمع بندی   ›مقدمه   › هدف: بررسی پردازش تحلیلی برخط ( OLAP ) و چگونگی استفاده از آن برای پشتیبانی تصمیم. › › OLAP ، از توسعه ی مفهوم پایگاه داده استاندارد برگرفته شده است ( OLTP ). › › OLTP به عملیات بروزرسانی، پرس و جو و نمایش داده های متنی و عددی از پایگاه داده عملیاتی اشاره دارد. › › OLAP به عملیات پرس و جو و ارائه داده های متنی و عددی از پایگاه داده تحلیلی اشاره دارد. › پایگاه داده تحلیلی   › سازمان ها برای انجام عملیات روزانه از تعدادی منابع اطلاعاتی عملیاتی استفاده می کنند. › › یک پایگاه داده تحلیلی به عنوان یک منبع داده ای مجزا در سازمان ایجاد می شود که هدف اصلی آن تحلیل داده برای پشتیبانی از فرآیندهای تصمیم گیری مدیران می ب ...
پاورپوینت پردازش تحلیلی برخط,پاورپوینت پردازش تحلیلی برخط برای پشتیبانی تصمیم برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت مبانی تفکر سیستماتیک روش های کمی در تصمیم گیری

پاورپوینت مبانی تفکر سیستماتیک روش های کمی در تصمیم گیری

پاورپوینت مبانی تفکر سیستماتیک روش های کمی در تصمیم گیری 49اسلاید   دیدگاه سیستماتیک دنیای اطراف ما از کل هایی به نام سیستم تشکیل شده است. سیستمها خواصی دارند که صرفا ازجمع خواص اجزا تشکیل نمی شوند. هدف سیستم تعیین کننده اجزاء مناسب و روابط مفید است. مرز سیستم مجموعه اجزاء داخل سیستم را از اجزاء خارج سیستم جدا می کند. مرز سیستم مفهومی مجرد است و با مرزهای اداری، حقوقی و یا جغرافیایی متفاوت است. برای درک پدیده های اطراف باید سیستم ها و روابط مناسب اجزاء و علل پدیده ها را در داخل مرزها جستجو کرد.   قوانین ناشی از تفکر سیستماتیک بسیاری از مسائل امروز ناشی از راه حل های دیروز است ( راه حل های سهل و نسنجیده ) مشکل پرداخت سوبسید ناشی از راه حل دیروزی ارتقاءرفاه عمومی با پرداخت سوبسید فرسودگی صنایع ایران ناشی از راه حل تحمیل نیروی کار اضافی به صنایع برای حل مشکل بیکاری عمل چشم بسته هر اندازه سخت تر باشد، واکنشی سخت تر و بدتر از طرف سیستم را سبب می شود.     کمبود زمین در تهران، اعلام واگذاری زمین مجانی، تشدید مسئله مسکن با تشویق مهاجرت کسری و ک ...
پاورپوینت مبانی تفکر سیستماتیک روش های کمی در تصمیم گیری,پاورپوینت مبانی تفکر سیستماتیک برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک دانلود آموزش یادگیری درخت تصمیم

دانلود آموزش یادگیری درخت تصمیم

دانلود آموزش یادگیری درخت تصمیم 43صفحه فهرست                                                                                                                                                               &nb ...
درخت تصمیم,یادگیری درخت تصمیم,,آموزش درخت تصمیم,درس درخت تصمیم, برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت درآمدی بر نظریه تصمیم گیری عملی

پاورپوینت درآمدی بر نظریه تصمیم گیری عملی

پاورپوینت درآمدی بر نظریه تصمیم گیری عملی   39اسلاید مرتبط با درس اصول سازمان ومدیریت بر گرفته از کتاب مشکلات مدیریت و تصمیم گیری عقلایی تا لیف دکتر نیکو اقبال فهرست: فرایند تفکر در وضعیتهای غامض شناسایی وضعیت غامض وتجزیه آن اولویت بندی زیر وضعیتهای ساده شده                      اهمیت                      فوریت                      گرایش تشخیص نوع وضعیت ساده                     تجزیه وتحلیل تصمیم(ت ت ت)                      تجزیه وتحلیل مساله(ت ت م )   &n ...
پاورپوینت تصمیم گیری عملی,پاورپوینت نظریه تصمیم گیری عملی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت فازهای تصمیم گیری درزنجیره تامین

پاورپوینت فازهای تصمیم گیری درزنجیره تامین

پاورپوینت فازهای تصمیم گیری درزنجیره تامین 55اسلاید دواسلایدبه زبان انگلیسی میباشد فهرست: فاز اول طراحی وتدوین استراتژی زنجیره تامین فاز دوم برنامه ریزی زنجیره تامین فاز سوم عملیات زنجیره تامین مهمترین مشکلات زنجیره تامین مزایا ومنافع زنجیره تامین تکامل مدیریت زنجیره تامین دیدگاه فرآیندی زنجیره تامین رقابت پذیری و... . .   ...
پاورپوینت فازهای تصمیم گیری درزنجیره تامین,پاورپوینت فازهای تصمیم گیری ,پاورپوینت زنجیره تامین برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت مهارت حل مساله و تصمیم گیری

پاورپوینت مهارت حل مساله و تصمیم گیری

  پاورپوینت مهارت حل مساله و تصمیم گیری 56اسلاید اهداف آموزشی .1یادگیری مراحل اساسی حل مسئله .2بدست آوردن راه حل برای مشکلات سخت و معماهای زندگی .3حل تعارض ها .4یادگیری مراحل تصمیم گیری .5انجام تصمیم گیری های سخت .6تصمیم گیری در مورد موضوعات مهم زندگی .7شناخت عوامل موثر در تصمیم گیری های شخصی     •همه ما در زندگی فردی و اجتماعی خود مان با مسایل و مشکلات متعددی مواجه می شویم. در واقع زندگی چیزی جز روند پیاپی مواجه شدن با مسایل و مشکلات و تلاش برای حل و فصل آنها نیست. بنابراین وجود مشکل در زندگی طبیعی است و هر کسی در زندگی خود با مشکلاتی روبرو می شود • •وجود مشکلات کوچک و بزرگ در زندگی عادی است و ما خواه  نا خواه  با مشکلات متعددی در زندگی خود مواجه  می شویم . بنابراین به جای اینکه منفعلانه عمل کرده و آرزو کنیم که ای کاش هیچ مشکلی در زندگی ما پیش نیاید بهتر است یاد بگیریم که چطور مشکلات خود را حل کنیم . • •برخورداری از توانایی لازم برای حل موفقیت آمیز مسایل موجب      می شود تا اعتماد به نفس ...
پاورپوینت مهارت حل مساله و تصمیم گیری ,پاورپوینت حل مساله ,پاورپوینت تصمیم گیری برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت تصمیم گیری استراتژیک مهارت تصمیم گیری گروهی و حل مساله جمعی

پاورپوینت تصمیم گیری استراتژیک مهارت تصمیم گیری گروهی و حل مساله جمعی

پاورپوینت تصمیم گیری استراتژیک مهارت تصمیم گیری گروهی و حل مساله جمعی   73اسلاید     چرایی تصمیم گیری گروهی: در تصمیم گیری های استراتژیک .... •همه اطلاعات نزد یک فرد نیست. •همه مسوولیت ها به یک فرد تفویض نشده است (یک فرد به تنهایی مشروعیت تصمیم گیری را ندارد) •همه راه حل ها به ذهن یک فرد نمی رسد. •موضوعات بین رشته ای هستند. •بسیاری از تصمیمات توافقی است و نه انتخاب بهینه. لذا امروزه بسیاری از تصمیمات به وسیله گروه ها، تیم ها و کمیته ها، کارگروه ها و کمیسیون ها گرفته می شود. به همین خاطر است که نتیجه مطالعات نشان می دهد مدیران بیش از چهل درصد وقت خود را درجلسات می گذرانند. تصمیم گیری گروهی نقشی غیرقابل انکار در مدیریت استراتژیک سازمان دارد. تقریبا تصمیم گیری استراتژیکی وجود ندارد که در بخشی از چرخه عمر خود از جلسه، هم اندیشی و خلاصه تصمیم گیری گروهی نگذشته باشد.     چگونگی تصمیم گیری گروهی: استراتژیک اشکال مختلف تصمیم گیری گروهی •دلفای حضوری •طوفان فکری •پنل خبرگان •جلسات معمولی •گروه اسم ...
پاورپوینت تصمیم گیری استراتژیک ,پاورپوینت مهارت تصمیم گیری گروهی ,پاورپوینت حل مساله جمعی, برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت سیستمهای کمک تصمیم گیری در پزشکی CLINICAL DECISION SUPPORT SYSTEM

پاورپوینت سیستمهای کمک تصمیم گیری در پزشکی CLINICAL DECISION SUPPORT SYSTEM

پاورپوینت سیستمهای کمک تصمیم گیری در پزشکی CLINICAL DECISION SUPPORT SYSTEM   22اسلاید     عناوین žمقدمه •تصمیم و انواع آن •مراحل تصمیم گیری žDSS چیست؟ •اهداف DSS •سیستم خبره و تفاوت آن با DSS •اجزای سیستم پشتیبانی تصمیم •ساختار DSS žسیستمهای پشتیبانی تصمیم گیری در پزشکی •مزایای سیستمهای پشتیبانی تصمیم •مشکلات موجود برای استفاده از سیستمهای پشتیبانی تصمیم  •محدودیت ها و معایب سیستم DSS   تصمیم و انواع آن - تصمیم : 1- تصمیم عبارتست از برگزیدن یک گزینه از بین چند گزینه. 2-یافتن راه حل بهینه  و دستیابی به پاسخ موثر که منطق کلی کار را تشکیل  می دهد . -انواع تصمیم : -1- تصمیم ساخت یافته: اطلاعات در قالب مشخصی مورد پردازش قرار میگیرند و اغلب میتوان به راحتی به راه حل صحیح دست یافت -2- تصمیم نیمه ساخت یافته: چندین پاسخ صحیح وجود دارد و به جای یافتن پاسخ صحیح باید به بهترین پاسخ دست یافت -3- تصمیمات برگشت پذیر: این تصمیمات مکرراً اتفاق میافتند. -4- تصمیمات غیر برگشت پذیر: به ندرت اتخاذ میگرد ...
پاورپوینت سیستمهای کمک تصمیم گیری در پزشکی ,پاورپوینت سیستمهای کمک تصمیم گیری , پزشکی , برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک پاورپوینت تصمیم گیری با شاخصهای چندگانه همراه بامثال

پاورپوینت تصمیم گیری با شاخصهای چندگانه همراه بامثال

پاورپوینت تصمیم گیری با شاخصهای چندگانه همراه بامثال   54اسلاید     •بسیاری از صاحبنظران مدیریت معتقدند که کانون اصلی مدیریت را تصمیم گیری تشکیل می دهد.در واقع انجام وظایفی چون برنامه ریزی وسازماندهی وکنترل را چیزی جز تصمیم گیری نمی دانند. طبقه بندی فنون تصمیم گیری:   1- کیفی یا ذهنی(نظریه پردازان کلاسیک مدیریت ، سایمون) الف- رضایت بخش ب- عقلایی(انسان اقتصادی) ج-جامع(مالی و غیر مالی) د- خوشه ای ه- مبتنی بر بینش و الهام و شنود   2- کمی یا عینی : به دو دسته کلی تقسیم میشود • 2-1- تقسیم بندی فنون بر مبنای شرایط تصمیم گیری الف- در شرایط اطمینان کامل:فنون تصمیم گیری تک معیاره(برنامه ریزی خطی و غیر خطی و برنامه ریزی عدد صحیح) و چند معیاره ب-در شرایط ریسک:امید ریاضی فرصت از دست رفته،برنامه ریزی پویا،سیستم های صف،شبیه سازی،قاعده بیز ،ارزش پولی مورد انتظار و... ج-در شرایط فازی : داده های مبهم و سربسته د- شرایط عدم اطمینان : ماکسی ماکس ،ماکسی مین،ضریب خوش بینی و...     ...
پاورپوینت تصمیم گیری با شاخصهای چندگانه,پاورپوینت تصمیم گیری , شاخصهای چندگانه برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...

لینک دانلود پرسشنامه سبک های عمومی تصمیم گیری اسکات و بروس (1995) (GDMS)

دانلود پرسشنامه سبک های عمومی تصمیم گیری اسکات و بروس (1995) (GDMS)

  دانلود پرسشنامه سبک های عمومی تصمیم گیری اسکات و بروس (1995) (GDMS)   3صفحه فرمتword پرسشنامه سبک های عمومی تصمیم گیری اسکات و بروس (1995) (GDMS) پرسشنامه سبکهای عمومی اسکات و بروس (1995) مشتمل بر 25 سوال با طیف لیکرت می باشد. به منظور سنجش هر یک از سبک های تصمیم گیری در این پرسشنامه 5 سوال اختصاص داده شده است. دامنه نمرات در این پرسشنامه از 25 تا 125 است. روایی پرسشنامه سبک های عمومی تصمیم گیری مدیران در خارج از کشور توسط اسکات و بروس (1995) محاسبه گردید و روایی آن را بسیار بالا گزارش کردند و ضریب پایایی آن را برای هر یک از زیر مقیاس ها با استفاده از آلفای کرونباخ محاسبه نموده که در جدول زیر قابل مشاهده است. ...
پرسشنامه تصمیم گیری,پرسشنامه سبک های عمومی تصمیم گیری ,دانلود پرسشنامه سبک های عمومی تصمیم گیری اسکات و بروس (1995) (GDMS) برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل


ادامه مطلب ...