لینک پاورپوینت جایگاه استانداردها در مدیریت مالی بخش عمومی

پاورپوینت جایگاه استانداردها در مدیریت مالی بخش عمومی   40اسلاید تعدادی اسلاید به زبان انگلیسی میباشد   •مدیریت عمومی نوین یک نظام مدیریتی است که در اواسط دهه 80 میلادی مطرح شد و اساس آن تاکید بر اهمیت استفاده از دانش و تجربه مدیریتی در ارائه خدمات عمومی و پاسخگو بودن نهادهای عمومی نسبت به شهروندان است. این تفکر منجر به تحولاتی در مدیریت بخش عمومی ازجمله روشهای سازمانی، برنامه ریزی مخارج، مدیریت مالی وحسابرسی گردید.     مدیریت عمومی یا مدیریت مالی عمومی؟ •تجمیع مالیه و مدیریت در کنار هم، در بافت بخش عمومی در مقایسه با بخش خصوصی، ایده جدیدی محسوب می‌شود که مبتنی ‌بر اصلاحات متعددی است که در کل مدیریت مالی عمومی نوین نامیده شده و دارای مضامین مالی مهم و متعددی است. این مضامین هر سه حوزه حسابداری، بودجه‌بندی و گزارشگری را تحت تأثیر قرار می‌دهد. به واسطه اهمیت آن در تحولات مدیریتی بخش عمومی بیشتر اوقات مدیریت مالی عمومی نوین معادل مدیریت عمومی نوین مورد اشاره قرار میگیرد. • مدیریت مالی عمومی بر قواعد تهیه، مصرف و نگهد ...

پاورپوینت جایگاه استانداردها در مدیریت مالی بخش عمومی ,پاورپوینت جایگاه استانداردها ,پاورپوینت مدیریت مالی بخش عمومی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک دانلود جزوه مدیریت سود درس تئوری های حسابداری

دانلود جزوه مدیریت سود درس تئوری های حسابداری     13صفحه فرمتword   درس تئوری های حسابداری موضوع :  مدیریت سود Managementمدیریت سود  مدیران برای اتخاذ تصمیم های درست باید مجهز به اطلاعات باشند. همانگونه که سهامداران به جریان های نقدی آتی که نصیب آنها می شود علاقه نشان می دهند، مدیران نیز به آنچه در آینده اتفاق خواهد افتاد علاقه مند هستند. سود یکی از ابزارهای مهم اطلاعتی است که رفتار مدیریت را تحت تاثیر قرار میدهد. سود گزارش شده موجب عکس العمل سرمایه گذاران در بازار خواهد شد و مدیران این عکس العمل ها را مشاهده می کنند و تمایل دارند تا آنجا که میسر است این رفتار را تحت کنترل درآورند.  بنابراین مدیران بسیاری از واحدهای گزارشگر با استفاده  از رویه های حسابداری و در چارچوب استانداردها و مقررات حسابداری تلاش می کنند نوسانات سود از سالی به سال دیگر زیاد نباشد و از طرفی از یک روند رشد برخوردار باشد. مدیران باور دارند، سهامداران ترجیح میدهند مبالغ بیشتری برای سهام واحدهایی پرداخت کنند که نوسانات سود آنها کمتر باشد. بدین معنی که سهامداران برای آرامش خیال ...

مدیریت سود,درس مدیریت سود,جزوه مدیریت سود,مقاله مدیریت سود, برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک دانلود تحقیق درمورد مدیریت خشم

دانلود تحقیق درمورد مدیریت خشم   21صفحه فرمتword روش های مدیریت خشم              تعریف خشم : خشم یک احساس پیچیده است که به صورت جسمانی و هیجانی ابراز می شود.خشم واکنش طبیعی ارگانیسم نسبت به شرایط و موقعیت هایی است که در آن دچار ناکامی می شویم و احساس تهدید می کنیم، یا معتقدیم صدمه خواهیم دید یا فردی در مورد ما دچار اشتباه شده است. این احساس می تواند از یک احساس خفیف ناخوشایند تا یک احساس شدید عصبانیت را در برگیرد . خشم و پرخاشگری یک رفتار است که هدف آن صدمه زدن بهپرخاشگری یک فرد دیگر یا اموال اوست. پرخاشگری می تواند به شکل سوء استفاده کلامی، تهدید کردن یا اعمال آسیب زننده باشد. ولی خشم یک احساس است که الزاما منجر به پرخاشگری نمی شود. بنابراین یک فرد ممکن است خشمگین شود، بدون اینکه الزاما رفتار پرخاشگرانه داشته باشد . خصومت : ...

مدیریت خشم,خشم,عصبانی,تحقیق مدیریت خشم,مقاله مدیریت خشم,تحقیق خشم برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت اصول مدیریت پرستاری ومامایی

  پاورپوینت اصول مدیریت پرستاری ومامایی   87اسلاید   توسعه بروکراسی در سازمانها و نیاز به مدیران کارامد تغییر و تحولات و فن اوریهای روزافزون و نیاز به مدیریت اثربخش تعریف واژه ها : کارایی: با راندمان مترادف است و انجام درست و مطلوب کارها را می رساند اثربخشی: انجام کارهای صحیح برای تحقق اهداف سازمان است و میزان دستیابی به اهداف سازمان را نشان میدهد بهره وری: نیروی تولید حاصل از نسبت برون داد به درون داد کیفیت:خصوصیاتی که یک خدمت یا محصول را از موارد دیگر متمایز می کند و قادر به براورده کردن نیازهای از پیش تعیین شده باشد فرایند: مجموعه فعالیت های منسجم و به هم پیوسته که دارای یک نقطه ی آغاز و یک نقطه ی پایان برای رسیدن به هدف می باشد فرایند مدیریت         •تعریف مدیریت: علم و هنر است و از طریق آن تلاشهای فردی و گروهی جهت نیل به هدف مشترک هماهنگ می شود •علم از این نظر که روشهای آن دقیق و بر اساس تحقیقات است و هدف آن قابل توضیح و پیش بینی می باشند • ...

پاورپوینت پرستاری مامایی,پاورپوینت مدیریت پرستاری مامایی,پاورپوینت اصول مدیریت پرستاری مامایی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت مدیریت تبلیغات و برند

پاورپوینت مدیریت تبلیغات و برند     66اسلاید   مفهوم برند (نام و نشان تجاری) ´ واژه برندینگ برای اولین بار در مورد گله های گاو به کار رفت. از آنجا که گاوهای ماده و گاوهای اخته (پرواری) شبیه به هم هستند، آنها را با داغ کردن از هم تشخیص می دهند. شرکت هایی که در یک صنعت واحد فعالیت می کنند، کما بیش مثل هم هستند. تنها یک برند استثنایی می تواند آنها را از رقبایشان متمایز نماید . ´ انجمن بازاریابی آمریکا برند را چنین تعریف می کند: "یک برند یک نام، اصطلاح، علامت، نشان یا طرح یا ترکیبی از این هاست که برای شناسایی کالاها یا خدمات یک شرکت یا گروهی از شرکت ها و متمایزکردن این کالاها و یا خدمات از کالاها یا خدمات رقبا به کار می رود ." ´ برند فقط یک نام، یک اصطلاح، یک علامت، یک نشان، سمبل یا طرح نیست. برند ترکیبی از این هاست و برای شناسایی کالاها یا خدمات یک شرکت یا گروهی از شرکت ها و متمایزکردن این کالاها و خدمات از کالاها و خدمات رقبا به کار می رود. ´ به نظر کاپفرر (1998)، یک برند معتبر ”مجموعه ای از تداعی های ذهنی خاص (منحصر به فرد)، ...

پاورپوینت تبلیغات,پاورپوینت برند,پاورپوینت مدیریت تبلیغات,پاورپوینت برند برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت بازاریابی و مدیریت بازار پیشرفته

پاورپوینت بازاریابی و مدیریت بازار پیشرفته   69اسلاید مفهوم بازاریابی ´ بازاریابی یک وظیفه سازمانی و فرآیندهایی جهت ایجاد، برقراری ارتباط و ارائه ارزش به مشتریان به منظور دستیابی به سود و منفعت برای سازمان و سهامداران آن می باشد. در واقع وظیفه اصلی بازاریابی و مدیریت بازار شناخت نیازها و خواسته های انسانی و رفع آنها از طریق فرایند مبادله منابع می‏باشد.       مفهوم خواسته و نیاز ´ نیاز کمبودی است که توسط فرد احساس می شود یا به عبارت دیگر نیاز عبارت است از حالت محرومیت احساس شده در فرد که این محرومیت آرامش و تعادل آدمی را بر هم زده و در او انگیزه ای برای ارضای آن پدید می آورد.بعضی از این نیازها ذاتی و بعضی از آنها هم اکتسابی می باشند   که باید ارضاء شوند. ´ خواسته ها بیانگر کیفیت ارضاء نیازها و مطلوبیت های دلخواه انسان بوده و در واقع بخش عمده ای از کوشش و تلاش فرد برای نیل به خواسته های نامحدود او صورت می‏گیرد. تنوع طلبی و انتظار دستیابی به امکانات رفاهی و بالا بردن سطح زندگی ناشی از خواسته های انسان است. ´ ...

پاورپوینت بازاریابی,پاورپوینت مدیریت بازار ,پاورپوینت مدیریت بازار پیشرفته برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت مدیریت بیوریتم Biorhythm Management

  پاورپوینت مدیریت بیوریتم Biorhythm Management   9اسلاید چکیده      با توجه به تئوری بیوریتم،زندگی هر انسان از تولد تا مرگ همانند زنجیره ای بی انتها از سیکلهای جسمی،احساسی و فکری تشکیل یافته و در دوره های مختلف زمانی،مراحل هر سیکل به حالات مثبت و یا منفی تبدیل میشوند.از طرفی انسانها در زندگی اجتماعی و سازمانی و یا حتی بطور انفرادی با سیکلهای مذکور مواجه میباشند و همراه با آنها نسبت به برقراری ارتباط افقی و یا عمودی در محیط خانواده،اجتماع و یا سازمان اقدام مینمایند.چنانچه وضعیت و حالات سیکلهای فوق که حول محور زمان نوسان میکنند توسط مدیران سازمانها شناسایی شوند،نحوه رفتار و برنامه های از قبل تعیین شده را میتوان برای زیردستان آنها به مرحله اجرا گذاشت.زیرا در روزهای بحرانی تصمیم گیریهای مهم برای مدیران مناسب نیست و بهترین زمان برای اجرای مدیریت موقعی است که هر سه سیکل در اوج مثبت خود باشند.ضمنا هنگامی که مرحله هر سیکل عوض میشود،آن روز،روز بحرانی مربوط به همان سیکل است که بهتر است مدیران آن را هم در خود و هم در پرسنل مربوطه تشخیص دهند.باید توجه داشت که مراح ...

پاورپوینت مدیریت بیوریتم,پاورپوینت مدیریت,پاورپوینت بیوریتم Biorhythm Management برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت وظایف مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت وظایف مدیریت منابع انسانی       64اسلاید   وظایف مدیریت منابع انسانی: .1تجزیه و تحلیل (کارشکافی)  و طراحی شغل .2برنامه یزی نیروی انسانی .3کارمندیابی .4انتخاب .5جامعه پذیری (اجتماعی کردن) .6آموزش .7ارزیابی عملکرد کارکنان .8پاداش .9ارزشیابی مشاغل (مدیریت حقوق و دستمزد) .10انضباط ●       فشغل: مجموعه وظایف و فعالیت هایی که یک انسان معمولی در مدت زمان معینی انجام می دهد. علاوه بر وظایف و فعالیت ها، اختیارات و مسئولیت های شغل هم باید معین باشد. الیت:   پست: تعداد جایگاه هایی که برای یک شغل در نظر گرفته می شود.   تجزیه و تحلیل و طراحی شغل •تجزیه و تحلیل و طراحی شغل فرآیندی است که از طریق آن ماهیت و ویژگی های هر یک از مشاغل در سازمان بررسی می گردد و اطلاعات کافی درباره آنها جمع آوری و گزارش می شود. • •با تجزیه و تحلیل و طراحی شغل معلوم می شود هر شغل چه وظایفی را شامل می شود و برای احراز شایسته آن چه مهارت ها، دانش ها و توانایی هایی لازم است. • •زمانی کار تجزیه و تحلیل شغل به پایان می ر ...

پاورپوینت وظایف مدیریت منابع انسانی,پاورپوینت مدیریت منابع انسانی,پاورپوینت منابع انسانی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت مدیریت تغییر سازمانی و نوآوری

پاورپوینت مدیریت تغییر سازمانی و نوآوری   38اسلاید   تغییرات برنامه ریزی شده تلاشی است منظم برای طرح ریزی مجدد سازمان به گونه ای که سازمان بتواند   خود را با تغییرات عمده محیطی وفق دهد و به هدف های جدید دست یابد   بهبود سازمانی یکی از روشهای مهمی است که می توان بدان وسیله   افراد  و فرهنگ درون سازمانی را متحول ساخت   نکته: دامنه و گستره تغییرات از ویژگی های مشخص تغییرات برنامه ریزی شده است     ...

پاورپوینت مدیریت تغییر سازمانی و نوآوری ,پاورپوینت مدیریت تغییر,پاورپوینت مدیریت تغییر سازمانی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت مدیریت عملیات فصل21 مدیریت پیشرفته

پاورپوینت مدیریت عملیات فصل21 مدیریت پیشرفته   24اسلاید   ادغام شرکت ها... سازمان حسابرسی ارنست و وینی + سازمان حسابرسی آرتور یانگ = شرکت ارنست و یانگ   پدیده ی هتل داری استفاده از فضای دفتر به صورت مشارکتی دلایل اهمیت مدیریت عملیات: 1- باعث افزایش بهره وری می شود 2-تعیین اولویت های سازمان در وضعیت رقابتی   ...

پاورپوینت مدیریت عملیات,پاورپوینت فصل21 مدیریت پیشرفته برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید