لینک پاورپوینت تیم(مدیریت رفتار سازمانی )

  پاورپوینت تیم(مدیریت رفتار سازمانی )   25اسلاید   تفاوتهای تیم وگروه : 1-در تیم مهارتها مکمل یکدیگر است ولی در گروه تصادفی وگوناگون     2-حساب پس دهی در تیم انفرادی وتیمی است ولی در گروه فقط انفرادی می باشد   3-هم افزایی در گروه منفی یا خنثی است ولی در تیم مثبت است.   تعریف تیم : به تعداد محدودی از افراد با مهارتهای مکمل و اهداف مشترک که در قبال یکدیگر مسئولیت متقابل دارند تیم گفته می شود .       ...

پاورپوینت تیم,پاورپوینت تیم مدیریت رفتار سازمانی ,پاورپوینت فصل تیم برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت رفتار سازمانی در سطح جهانی

  پاورپوینت رفتار سازمانی در سطح جهانی   11اسلاید   مبانی رفتار سازمانی فصل دوم   فهرست: تفاوت فرهنگی تعریف شرکتهای چند ملیتی قراردادهای همکاری منطقه ای قوم گرایی چارچوب کلاک هان و استرادبک چارچوب هاف استد ویژگی های بعد فرهنگی ایالات متحده ●   ...

پاورپوینت رفتار سازمانی در سطح جهانی,پاورپوینت رفتار سازمانی,پاورپوینت رفتار سازمانی در جهان برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت کارآفرینی سازمانی

  پاورپوینت کارآفرینی سازمانی   33اسلاید   تعاریف فرایند خلق محصول جدید از طریق فعالیت تجاری با صرف زمان و انرژی لازم و در نظر گرفتن ریسکهای مالی و روانی و اجتماعی است که در نهایت به دریافت پاداشهای مالی و رضایت شخصی می انجامد.     تشخیص و استفاده خلاقانه از فرصتهای موجود برای تبدیل این فرصتها به موقعیتهای تجاری سود آور   مزایای سازمانی: نوآوری در طراحی محصول و خدمات نوآوری در فرایندهای سازمان پربار کردن سبد محصولات بهبود کارآیی و اثربخشی بازار/مشتری گرایی افزایش اعتبار سرعت و انعطاف پذیری یکپارچگی سازمانی   ...

پاورپوینت کارآفرینی سازمانی,پاورپوینت کارآفرینی سازمان,ppt کارآفرینی سازمانی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت ساختار سازمانی

  پاورپوینت ساختار سازمانی درس رفتار سازمانی فصل 13   42اسلاید   درس رفتار سازمانی فصل 13 ساختار سازمانی چیست ؟ ساختار سازمانی حاصل فرایند سازماندهی و طراحی سازمان است. ساختار سازمانی معمولاً به طور غیررسمی شکل می گیرد و به طور رسمی تصویب می شود. هدف از طراحی سازمان آن است که نیروی انسانی و منابع موجود به گونه ای هماهنگ ترکیب شوند که برهم نیروزایی (هم افزایی) و افزایش کارآیی منابع موجود بینجامد. خلاصه کلام آنکه: ساختار سازمانی عبارت است از روابط حاکم بر افراد و گروههای که در جهت هدف مشترک تلاش می کنند. ساختار هر سازمان تعیین کنندة میزان توان آن در پاسخگویی به چالشهای محیطی است. هدف این فصل : تاثیر انواع ساختارهای سازمانی روی رفتار و نگرش کارکنان شش عامل مورد مطالعه در ساختار سازمانی به این شرح می باشند 1- تقسیم کار  2- گروهبندی    3- زنجیره فرماندهی     4- حوره کنترل    5- تمرکز    6- رسمیت   1-  تقسیم کار : خورد کردن یک واحد کاری به اجزاء متعدد و سپردن هرکدام از آنها به یک نفر ...

پاورپوینت ساختار سازمان,پاورپوینت ساختار سازمانی,پاورپوینت درس ساختار سازمان, برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک دانلود مقاله درباره مدیریت بحران سازمانی

دانلود مقاله درباره مدیریت بحران سازمانی مقدمه : نگرش سنتی به مدیریت بحران، براین باور بود که مدیریت بحران یعنی فرو نشاندن آتش؛ به این معنی که مدیران بحران در انتظار خراب شدن امور می‌نشینند و پس از بروز ویرانی، سعی می‌کنند تا ضرر ناشی از خرابیها را محدود سازند. ولی به تازگی نگرش به‌این واژه عوض شده است. براساس معنای اخیر، همواره باید مجموعه‌ای از طرحها و برنامه‌های عملی برای مواجهه با تحولات احتمالی آینده در داخل سازمانها تنظیم شود و مدیران باید درباره اتفاقات احتمالی آینده بیندیشند و آمادگی رویارویی با وقایع پیش‌بینی نشده را کسب کنند؛ بنابراین، مدیریت بحران بر ضرورت پیش‌بینی منظم و کسب آمادگی برای رویارویی با آن دسته از مسائل داخلی و خارجی تاکید دارد که به طور جدی شهرت، سودآوری و یا حیات سازمان را تهدید می‌کنند. باید توجه داشت که مدیریت بحران با مدیریت روابط عمومی متفاوت است. مدیر روابط عمومی برای خوب جلوه دادن سازمان تلاش می‌کند در حالی که مدیر بحران سعی دارد تا در شرایط دشوار، سازمان را در موقعیت خوب نگه دارد. مدیریت بحران به منزله یک رش ...

دانلود مقاله درباره مدیریت بحران سازمانی , دانلود مقاله درباره مدیریت بحران سازمانی , دانلود مقاله درباره مدیریت بحران سازمانی , برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک دانلود تحقیق درباره مدیریت بحران سازمانی

دانلود تحقیق درباره مدیریت بحران سازمانی مقدمه : نگرش سنتی به مدیریت بحران، براین باور بود که مدیریت بحران یعنی فرو نشاندن آتش؛ به این معنی که مدیران بحران در انتظار خراب شدن امور می‌نشینند و پس از بروز ویرانی، سعی می‌کنند تا ضرر ناشی از خرابیها را محدود سازند. ولی به تازگی نگرش به‌این واژه عوض شده است. براساس معنای اخیر، همواره باید مجموعه‌ای از طرحها و برنامه‌های عملی برای مواجهه با تحولات احتمالی آینده در داخل سازمانها تنظیم شود و مدیران باید درباره اتفاقات احتمالی آینده بیندیشند و آمادگی رویارویی با وقایع پیش‌بینی نشده را کسب کنند؛ بنابراین، مدیریت بحران بر ضرورت پیش‌بینی منظم و کسب آمادگی برای رویارویی با آن دسته از مسائل داخلی و خارجی تاکید دارد که به طور جدی شهرت، سودآوری و یا حیات سازمان را تهدید می‌کنند. باید توجه داشت که مدیریت بحران با مدیریت روابط عمومی متفاوت است. مدیر روابط عمومی برای خوب جلوه دادن سازمان تلاش می‌کند در حالی که مدیر بحران سعی دارد تا در شرایط دشوار، سازمان را در موقعیت خوب نگه دارد. مدیریت بحران به منزله یک ر ...

دانلود تحقیق درباره مدیریت بحران سازمانی , دانلود تحقیق مدیریت بحران سازمانی , تحقیق در مورد مدیریت بحران , مقاله مدیریت بحران , مدیریت بحرا برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره مذاکرات تجاری و سازمانی

28اسلاید مذاکرات تجاری و سازمانی 28اسلاید انواع روشهای مذاکره §مذاکره غیراصولی         برنده شدن یامعامله به هرترتیب                    برد – باخت                   باخت – برد                   باخت – باخت §مذاکره اصولی               برد - برد   §برقراری ارتباط برای رسیدن به توافق براساس راه حلها وراهکارهایی که برمعیارها وموازین قابل قبول استوار بوده ومنافع طرفین رامنصفانه تامین نماید. ...

دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره مذاکرات تجاری و سازمانی,فایل پاورپوینت درباره مذاکرات تجاری و سازمانی,پاورپوینت پیرامون مذاکرات تجاری برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت ارزیابی عملکرد و تعالی سازمانی

پاورپوینت ارزیابی عملکرد و تعالی سازمانی 38اسلاید چکیده محتوای فایل: مقدمه‌ای برارزیابی عملکرد و تعالی سازمانی ارزش ها و مفاهیم بنیادی مدل  EFQM 1- نتیجه گرایی تعالی دستیابی به نتایجی است که رضایت کلیه ذینفعان سازمان را در بر داشته باشد . 2 - مشتری مداری تعالی خلق ارزش های مطلوب مشتری است . 3 - رهبری و ثبات در مقاصد تعالی رهبری دور اندیش و الهام بخش، همراه با ثبات در مقاصد است .   4 -  مدیریت مبتنی بر فرآیندها و واقعیت ها تعالی مدیریت سازمان از طریق مجموعه ای از سیستم ها، فرآیندها و واقعیت های مرتبط و به هم پیوسته است . 5 - توسعه و مشارکت کارکنان تعالی حداکثر نمودن مشارکت کارکنان از طریق توسعه و دخالت دادن آنها در امور است . 6 -  یادگیری، نوآوری و بهبود مستمر تعالی  به چالش طلبیدن وضع موجود و ایجاد تغییر به منظور نوآوری و خلق فرصت های بهبود با استفاده از یادگیری است . 7 - توسعه همکاری های تجاری تعالی توسعه و حفظ همکاری هایی است که برای سازمان ارزش افزوده ایجاد می کند . 8 -  مسؤولیت اجتماعی سازمان تعالی فراتر رفتن از چارچوب ...

پاورپوینت ارزیابی عملکرد و تعالی سازمانی,پاورپوینت مقدمه ای ارزیابی عملکرد و تعالی سازمانی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت خلاصه کتاب رفتار سازمانی دکتر رضائیان

پاورپوینت خلاصه کتاب رفتار سازمانی دکتر رضائیان   31اسلاید ماهیت انسان و ارتباطات •صاحب نظران جملگی بر این باورند که انسان موجودی اجتماعی است و آشکار است که این ماهیت اجتماعی آدمی را به برقراری رابطه و ایجاد ارتباط با وجوه گوناگون اجتماع و مجموعه ای که در آن است رهنمون می گردد و انسان ها با توجه به ساخت روانی، شرایط تربیتی و چگونگی محیط در سلسله ای از ارتباطات که از جنبه های نوع و چگونگی باهم تفاوت دارند، گرفتارند.   توزیع اوقات مدیران عالی •یکی از صاحبنظران با بررسی رفتار مدیران سطوح عالی دریافت که ۷۸ درصد وقت این مدیران به تعامل گفتاری اختصاص یافته است. نمودار اهمیت نسبی انواع گوناگون ارتباطات را نشان می دهد :     ...

پاورپوینت خلاصه کتاب رفتار سازمانی دکتر رضائیان,پاورپوینت خلاصه کتاب رفتار سازمانی ,پاورپوینت کتاب رفتار سازمانی دکتر رضائیان برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت فرهنگ سازمانی

پاورپوینت فرهنگ سازمانی     13اسلاید   فرهنگ سازمانی چیست؟ فرهنگ سازمانی یک سری قوانین وهنجارهای نانوشته ای است که باید ها نبایدهای کاری افراد را در یک محیط سازمانی مشخص می کند،به این ترتیب فرهنگ سازمانی اشاره به شیوه زندگی دریک سازمان دارد. در ادامه تعاریف فرهنگ سازمانی ارائه شده است.همه این تعاریف مفهوم فرهنگ را به گروه پیوند می دهند و همین طور همه ی آنها به فرهنگ به عنوان چیز هایی که میان اعضای گروه مشترک است،یعنی برداشتها،هنجارها،ارزشهاو...اشاره دارند   ...

پاورپوینت فرهنگ سازمانی,پاورپوینت فرهنگ,پاورپوینت سازمانی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید