پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها 70اسلاید چکیده محتوای فابل: تعریف مدیریت مدیریت فعالیتی است منظم درجهت تحقق اهداف معین ازطریق ایجادروابط میان منابع موجود، انجام دادن کاربامشارکت افراد دیگروشرکت فعال در تصمیم گیری (Management Functions) وظایف مدیریّت .I برنامه‌ریزی (Planning) .II سازماندهی (Organizing) .III رهبری (Leading) .IV کنترل (Controlling) تعیین اهداف و روش دستیابی به آنها تنظیم کارها، اختیارات و منابع بین کارکنان اعمال نفوذ و ایجاد انگیزه در کارکنان مقایسه فعّالیّتها با استانداردهای برنامه تعریف برنامه ریزی برنامه ریزی عبارت است از تهیه و توزیع و تخصیص امکانات محدود برای رسیدن به هدف های مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزینه ممکن برنامه ریزی فرایند دستیابی به اهداف سازمان است در یک کلام برنامه ریزی یعنی تعیین فعالیت های اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترین شکل ممکن (کارآیی ) انواع برنامه براساس سطوح سازمانی استراتژیک (Strategic) عبارتا ...
پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها,پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک
برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید
لینک سایت فروشنده فایل
ادامه مطلب ...
دوشنبه 20 خرداد 1398 ساعت 14:05