لینک پاورپوینت جایگاه و شرح وظایف مدیریت طرح در نظام فنی و اجرایی کشور

پاورپوینت جایگاه و شرح وظایف مدیریت طرح در نظام فنی و اجرایی کشور   35اسلاید مدیریت طرح (عامل چهارم): شخصیتی حقوقی است که به نمایندگی از طرف کارفرما و به منظور بهره‌گیری از دانش، مهارت‌ها، ابزارها و فنون مدیریتی، وظیفه مدیریت، هماهنگی و نظارت بر مجموعه‌ای از پروژه‌های مرتبط را در جهت دستیابی به اهداف استراتژیک به منظور کسب اطمینان از تعریف مناسب شرح کار،  پیشرفت مناسب پروژه‌ها، ایجاد پایگاه دانش پروژه‌ها و صحت نتایج حاصل از اجرای پروژه‌ها بر عهده دارد. در تعبیر صنعتی و عمرانی، مدیر طرح را عامل چهارم هم نامیده‌اند زیرا علاوه بر سه عامل کارفرما، مشاور و پیمانکار، این عامل در مدیریت طرح‌ها به ایفای نقش می‌پردازد و از آنجا که در نظام سنتی سه عامل قبلی تعریف شده بودند به این رکن جدید، عنوان عامل چهارم تخصیص داده شده است.  •استفاده از خدمات «عامل چهارم» از دهه 70 میلادی در ایالات متحده آمریکا و ‌بصورت رسمی شروع شد و برای مدیریت پروژه‌های پیچیده و یا دارای حجم مالی بالا استفاده از این روش توصیه ...

پاورپوینت مدیریت طرح,پاورپوینت مدیریت,پاورپوینت وطایف مدیریت طرح, برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک دانلود روش اجرایی تجـزیـه و تحلیـل سیستمهـای اندازه گیـری وآزمون (MSA) نظام مدیریت کیفیت

دانلود روش اجرایی تجـزیـه و تحلیـل سیستمهـای اندازه گیـری وآزمون (MSA) نظام مدیریت کیفیت   3صفحه فرمتword 1- هدف : شناسایی و تجزیه و تحلیل تغییرات تجهیزات اندازه گیری ، اپراتورها و سیستم اندازه گیری و به حداقل رساندن این تغییرات در فرایند اندازه گیری می باشد . 2- محدوده اعتبار : آیتمهایی که در فرایند  تولیدوکنترل پلان وSPCکار می شوند و تاثیرگذار بر فرایند تولید می باشند و همچنین ابزارهای حساس و مؤثر بر کیفیت راشامل می گردد.                                 3- مفاهیم و علائم : ...

سیستمهـای اندازه گیـری وآزمون MSA,روش اجرایی تجـزیـه و تحلیـل سیستمهـای اندازه گیـری وآزمون (MSA) نظام مدیریت کیفیت برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت مخبری مربوط به مبحث مدیریت اجرایی

  پاورپوینت مخبری مربوط به مبحث مدیریت اجرایی   43اسلاید   (( واژه مخبری این معنا را در ذهن متبادر میسازد که شما فردی یاوه گو یا خائن هستید...اما من به هیچ وجه خائن نبودم.انسان ها خواهند مرد.من به مسئولیت های اخلاقی خودم کاملا وفادارم ))   • گاهی اوقات در محیط کارمان مسائلی پیش می‌آید که ذهن ما را درگیر می‌کند. ممکن است ببینید یکی از همکارانتان همکار دیگر را اذیت میکند یا شاید موقعیت خطرناکی پیش بیاید که به کسی آسیب برسد. • شاید ببیند که یکی از کارمندان از منابع مالی شرکت اختلاس می کند .شاید راحت تر این باشد که به کارهای روزمره ادامه دهید و چیزی نگویید .اما مهم است که این مسائل مطرح شود تا به سرعت بتوان آنها را حل کرد. خیلی از افراد می ترسند تا این مسائل را بیان کنند .شاید می‌ترسند بقیه تلافی کنند یا از آنها انتقام بگیرند یا در کار کارفرمایان خلل بیاندازند. شما نباید از تلافی بترسید چون این کار برای کارفرمایان غیرقانونی است. •     ...

پاورپوینت مخبری,پاورپوینت مخبری چیست,پاورپوینت مخبری مدیریت اجرایی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت برنامه ریزی منابع انسانی رشته مدیریت اجرایی

  پاورپوینت برنامه ریزی منابع انسانی رشته مدیریت اجرایی   44اسلاید   برنامه ریزی فرآیند انتقال از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب با توجه به منابع و محدودیتها در زمان مشخص را برنامه‌ریزی می‌گویند. برنامه ریزی نیروی انسانی برنامه ریزی نیروی انسانی فرایندی است که به وسیله آن سازمان معین می کند که برای نیل به اهداف خود به چه تعداد کارمند، با چه تخصص و مهارتهایی برای چه مشاغلی و در چه زمانی نیاز دارد.   هدف از برنامه ریزی نیروی انسانی، ت امین، استخدام و حفظ کارکنان ی است که بقا و توسعه سازمان به وجود آنها بستگی دارد.   اهمیت برنامه ریزی نیروی انسانی q از میان منابع مصروفه در سازمان، نیروهای انسانی از اهمیت ویژه ای برخوردار است و عدم توجه به آن، پایه های سازمان و مدیریت را در سطح خرد و کلان متزلزل خواهد نمود . ...

پاورپوینت برنامه ریزی منابع انسانی,دانلود پاورپوینت برنامه ریزی منابع انسانی, برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت مفاهیم و مراحل اجرایی امتحانات استخدامی فصل6 کتاب کاربرد روانشناسی در کار،سازمان و مدیریت دکتر محمود ساعتچی

پاورپوینت مفاهیم و مراحل اجرایی امتحانات استخدامی فصل6 کتاب کاربرد روانشناسی در کار،سازمان و مدیریت دکتر محمود ساعتچی     17اسلاید   مراحل انتخاب کارکنان به منظور انتخاب کارکنان مناسب از میان داوطلبان، مراحل زیر راانجام می دهیم: ۱ - شغل را تجزیه و تحلیل می کنیم ۲ - ارزش شغل را در رابطه با مشاغل دیگرو نیزمشوقهای مالی به اطلاع داوطلبان می رسانیم ۳ - آموزشهای ضروری و اثربخش را پیش بینی می کنیم ۴ - شیوه ارزیابی عملکرد کارکنان را مشخص می کنیم ۵ - سبک مدیریت و رهبری کارکنان را بر بهتر کار کردن آنان مشخص می کنیم   6 - وضعیت سلامت جسمانی و روانی داوطلبان را بررسی می کنیم ۷ - فرهنگ و جو سازمانی محل کارشان را روشن می سازیم ۸ - آمادگی آنان را برای ملحق شدن به گروه های غیر رسمی پیش بینی می کنیم ۹ - توانایی آنان را در خلاقیت و نوآوری ارزیابی می کنیم ۱۰ - توانایی آنان را در برقراری ارتباط ثمربخش با دیگران می سنجیم ...

پاورپوینت مفاهیم و مراحل اجرایی امتحانات استخدامی ,پاورپوینت کتاب کاربرد روانشناسی در کار, برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت مفاهیم و مراحل اجرایی دوره های آموزشی فصل8 کتاب کاربرد روانشناسی در کار،سازمان و مدیریت دکتر محمود ساعتچی

پاورپوینت مفاهیم و مراحل اجرایی دوره های آموزشی فصل8 کتاب کاربرد روانشناسی در کار،سازمان و مدیریت دکتر محمود ساعتچی     7اسلاید نکات مهم در طراحی دوره های آموزشی کارکنان در طراحی و اجرای برنامه آموزشی کارکنان، نکات زیر را اعمال کنید: ۱ - هدف یا هدفهای برنامه را تعریف و اعلام کنید ۲ - تفاوت های فردی شرکت کنندگان را مورد توجه قرار دهید 3- در طراحی برنامه، به دیدگاه آموزشی مبتنی بر مدل زنده وار-انگارانه اتکا کنید 4- ابزار و مواد آموزشی و کمک آموزشی را مورد استفاده قراردهید 5- در طراحی برنامه های آموزشی، امکان ارزیابی دوره را پیش بینی کنید 6- یافته ها و اصول روانشناسی یادگیری، روانشناسی تدریس،روانشناسی بهره وری و روانشناسی کار را به کار بندید     ...

پاورپوینت مفاهیم و مراحل اجرایی دوره های آموزشی,پاورپوینت کتاب کاربرد روانشناسی در کار برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید