نمونه سوال سازمان و قوانین آموزش و پرورش تا 14 ترم همراه با پاسخنامه
نمونه سوال روابط انسانی در سازمان های آموزشی تا 14 ترم همراه با پاسخنامه
نمونه سوال مبانی سازمان و مدیریت - اصول مدیریت
بررسی ارتباط فرهنگ سازمانی و خلاقیت و نوآوری در سازمان - فایل بصورت pdf میباشد
پروژه مالی دادرسی سازمان جهاد کشاورزی خراسان رضوی 116 ص - فایل بصورت word میباشد
چکیده:
مقدمه:
1) کلیاتی در خصوص بودجه
1-1) واژه بودجه:
2-1) تعاریف بودجه:
3-1) سیر تکوین بودجه:
4-1) ضرورت بودجه و بودجه ریزی:
5-1- اهمیت بودجه:
بیان مسئله
اهداف تحقیق
ضرورت تحقیق
روش تحقیق
پرسش ها و فرضیات تحقیق
تاریخچه تأمین اجتماعی
بعد از انقلاب
2) بررسی فرآیند بودجه و بودجه نویسی در سازمان تامین اجتماعی:
1-2- مراحل تهیه بودجه در سازمان تامین اجتماعی
مرحله اول تهیه و تنظیم و پیشنهاد بودجه:
مرحله دوم تصویب بودجه:
مرحله سوم اجرای بودجه:
مرحله چهارم نظارت و کنترل بودجه:
نقش و تاثیر موجودیت های داخلی بر بودجه سازمان
نقش و تاثیر موجودیت های بیرونی بر بودجه سازمان
3) کاستی ها و نقاط ضعف نظام فعلی بودجه ریزی سازمان تامین اجتماعی:
نتیجه گیری
منابع و ماخذ:
59 صفحه word
فصل اول : آشنایی کلی با شرکت مهندسی نهاد آب 1
1- شرح خدمات اجمالی توسعه منابع آب ، سد سازی و تونل: 2
2- توسعه منابع آب و شبکه آبیاری و زهکشی : 5
3- سیستم انتقال آب و تصفیه خانه آب : 6
4- شبکه جمع آوری و تصفیه فاضلاب : 7
5- ژئو تکنیک : 7
فصل دوم ،
زمینه های مر تبط با مهندسین مکانیک سیالات 9
فصل سوم : مبانی طرح و ضوابط طراحی 10
مبانی طراحی هید رو لیکی شبکه خطوط انتقال آب 11
مقدمه : 11
فشار مجاز شبکه انتقال و توزیع آب 11
تعداد آتش سوزی همزمان 14
دبی قابل برداشت از هر شیر آتش نشانی 15
دامنه کار برد 15
مبانی تعیین حجم مخزن 16
محاسبه حجم مفید مخازن در انتهای دوره طرح 17
مخازن هوایی 18
مصرف سرانه آب شرب 18
ضریب حد اکثر مصرف روزانه 20
ضریب حد اکثر مصرفی ساعتی ( c2 ) 21
نیاز آبی 22
فصل چهارم : سیمای طرح آبرسانی
وضعیت موجود تاسیسات آبرسانی 24
سیمای طرح پیشنهادی 25
تجهیزات مکانیکال مورد نیاز در چا هها 26
مخزن زیر زمینی پیشنهادی 30
تلمبه تصفیه خانه پیشنهادی 31
تجهیزات مورد نیاز تلمبه خانه 31
شیر یکطرفه 32
شیر ضربه گیر 32
تابلو برق 32
انشعاب برق 32
تحلیل هید رو لیکی 33
فصل پنجم : 35
بر رسی انواع لوله برای انتقال آب
لوله چدن نشکن ( داکتیل ) 35
لوله فو لادی 36
تعیین ضخامت لوله فو لادی 37
تحمل فشار داخلی 37
لوله فایبر گلاس 38
لوله های آز بست سیمان 39
لو له های پلاستیکی 40
مقایسه لوله ها به لحاظ اقتصادی با توجه به شرایط فنی طرح انتخاب جنس لوله 42
انتخاب جنس 45
عنوان صفحه
جدول شماره ( 1 ) : اطلا عات اختصاصی 8
جدول ( 1 ): تعداد آتش سوزی های همزمان و زمان متوسط هر آتش سوزی بر حسب جمعیت تحت پو شش یک مخزن 14
جدول شماره ( 2 ) : مقادیر پیشنهادی نشریه 3-117 برای مصارف مختلف 19
جدول شماره ( 1 ) : ضریب حد اکثر روزانه در مناطق مختلف آب و هوایی 20
جدول شماره ( 2 ) : ضریب حد اکثر ساعتی c2 برای جمعیت های مختلف 21
جدول مخازن هوایی 24
جدول نیاز آبی 34
مقایسه سه نوع لوله 44
10 صفحه ورد
شرکتها به منظور کاهش هزینهها، ارتقای کارائی و حفظ سطح قابل قبول سودآوری برای سهامداران خود اقدام به کوچک سازی میکنند. سازمان در اجرای پروژه کوچک سازی نباید منفعل عمل کند بلکه باید رویکردی فعال داشته باشد. در استراتژی کوچک سازی فعالانه، سازماندهی مجدد سازمان در جهت افزایش کارائی و کسب سهم بازار است اما در رویکرد منفعل، کوچک سازی تنها به واسطه وجود مشکلات مالی عدیده در سازمان صورت می پذیرد.
در این پژوهش ابتدا با مطالعه تطبیقی متون موجود پیرامون کوچک سازی سازمان چارچوبی نظری جهت بررسی کوچک سازی سازمان ایجاد می گردد. سپس با مطالعه تطبیقی تجارب سازمانها در زمینه کوچک سازی و چارچوب نظری موجود، نقاط ضعف و قوت وضعیت موجود در کوچک سازی سازمانها شناسائی می شود. در نهایت راهکارهای تدوین وضع مطلوب جهت کوچک سازی سازمان ارائه می شود...
وظیفه سرپرستی طی سالیان دراز دستخوش تغییرات چشمگیری شده است و امروزه، وجود کارکنانی لایقتر و آموزش دیده که از سطح توقعات بالاتری برخوردارند، سرپرستان را در زندگی شغلی با چالشی روزافزون روبهرو کرده است.
جایگاه سرپرستی در سازمانها کجاست و این پست از چه ویژگیهایی برخوردار است؟ هماکنون سرپرستان کارکنان در داخل سازمانهای اداری ایران جایگاههای خاصی به دست آوردهاند. در مقاله زیر که به وسیله علیرضا حقیقی مدیر امور نظارت بر خدمات برق منطقهای گیلان تدوین و ارسال شده؛ ویژگیهای نقش سرپرست در سازمانها مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است.
سرپرست کسی است که کار را از طریق دیگران به انجام میرساند و مسوولیت رهبری و رفاه نیروی کار را به عهده دارد.
وظیفه سرپرستی طی سالیان دراز دستخوش تغییرات چشمگیری شده است و امروزه، وجود کارکنانی لایقتر و آموزش دیده که از سطح توقعات بالاتری برخوردارند، سرپرستان را در زندگی شغلی با چالشی روزافزون روبهرو کرده است. سرپرستان کارآمد در به کاربردن مهارتهای خود میان توجه به کار و کسانی که کار را انجام میدهند توازن ایجاد میکنند؛ لذا لازم است نحوه برخورد صحیح و مناسب در محیط کار را فرا گیرند و نقش خودرا به عنوان تضمین کننده تداوم و استمرار حرکت بهرهوری در سازمان به خوبی ایفا کنند. سرپرستان خود مدیرانی هستند که نقش تعیینکنندهای در گردش فعالیت یک بنگاه اقتصادی دارند و به کاربردن واژه سرپرست نباید این قشر از مدیران را از جامعه مدیریت کشورمان جدا کند.