با فرمت word و در 81 صفحه
بازاریابی کالاهای غیر نفتی ۱
صادرات خدمات فنی، مهندسی /دستاوردهاوچالش ها ۲
برنامه سازی برای صادرات غیرنفتی ۱۰
• سرمایه گذاری های ایرانی در خارج ۱۱
• آزادسازی تجارت خارجی ۱۲
•تحلیلی بر صادرات خدمات فنی و مهندسی ۱۳
پیدا و پنهان ارقام صادرات غیرنفتی سال ۱۳۸۵ ۱۴
تأملی بر صادرات غیرنفتی ۲۲
جایگاه صنایع غذائی در صادرات غیرنفتی ۲۵
جایگاه کشاورزی در صادرات غیرنفتی ۲۹
چرا صادرات غیرنفتی، ناموفق است؟ ۳۰
● صادرات در چرخه اقتصاد کشور ۳۱
● کسری تراز تجاری ۳۲
● رویکرد ورود به بازارهای جهانی ۳۳
● موانع دستیابی به بازارهای جهانی ۳۴
● سناریوی خصوصیسازی ۳۵
آثار تورم و تثبیت نرخ ارز بر صادرات ۳۶
● تشویقهای صادراتی ۳۹
● نتیجهگیری ۳۹
حمایت از صادرات غیرنفتی رونق تولید ملی ۴۰
مشکلات و موانع صادرات غیرنفتى ۴۵
مشکلات داخلى ۴۵
مشکلات بینالمللى ۴۵
مبانى اجتماعى بازاریابى ۴۵
اهداف نظام بازاریابی ۴۷
تعریف بازاریابى ۴۷
نیاز ۴۷
خواسته ۴۸
کالا ۴۸
مبادله ۴۹
معامله ۴۹
فلسفهٔ مدیریت بازاریابى ۵۱
به حداکثر رساندن کیفیت زندگى ۵۶
مشکلات صنعت فرش دستباف کشور ۶۳
سقوط صادرات فرش ۶۵
فرش ایرانی، هویت از دست رفته ۶۹
تداوم سیر نزولی صادرات فرش ۷۱
اختلاف در آمار صادرات ۷۳
بحران مالکیت معنوی فرش ایرانی ۷۵
فرصتها از دست میرود ۷۶
منابع : ۸۰
صادرات غیر نفتی ازجمله محورهای مورد توجه برای نیل به هدف جهش صادراتی می باشد که در برنامه های سوم و چهارم توسعه بر آن تأکید شده است.
سهم صادرات خدمات فنی مهندسی به عنوان یکی از زیربخش های صادرات غیرنفتی در سال های اخیر رشد چشمگیری داشته به نحوی که ارزش صادرات خدمات فنی مهندسی در سال ۸۳ به ۹۴۱ میلیون دلار رسیده است. با وجود نوپا بودن صادرات خدمات فنی مهندسی که بیش از ۱۰ سال از شکل گیری آن در کشورمان نمی گذرد و علی رغم افزایش سهم آن در صادرات غیرنفتی، این صنعت هنوز تا رسیدن به جایگاه واقعی خود و تبدیل شدن به رقیبی جدی در بازارهای جهانی فاصله دارد. در سال های اخیر توجه کشورهای رقیب مانند ترکیه، کره جنوبی و هند به صادرات خدمات فنی مهندسی افزایش یافته و این کشورها با در نظر گرفتن تسهیلات مختلف نسبت به افزایش قدرت ریسک پذیری شرکت های خود در بازار رقابت بین المللی، گام های مهمی برداشته اند. همچنین کشورهای اروپایی و آمریکایی با بهره گیری از تکنولوژی و حتی روی آوردن به رانت های سیاسی عرصه رقابت را برای شرکت های صادرکننده خدمات فنی، مهندسی کشورمان تنگ تر کرده اند. از سوی دیگر صادرات مجدد کالاهای ایرانی از دوبی نیز از موانع پیش روی توسعه صادرات غیرنفتی کشورمان محسوب می شود موضوعی که با وجود افزایش ۱۴۰ درصدی صادرات غیرنفتی کشورمان به امارات در سال گذشته موجب شده تا کشورهای حاشیه جنوبی خلیج فارس بهره بیشتری از این توانمندی حاصل نمایند.این مقاله را در می خوانید
شامل 16 صفحه با فرمت پی دی اف
فهرست:
مفهوم بحران
طبقه بندی بحران از دیدگاه پارسونز
سوالات اساسی برای برخورد با بحران
استراتژیهای بازاریابی
توصیه های دهگانه بازاریابی در بحران
چهار استراتژی بازاریابی برای غلبه بر بحران
مدیرت موانع وچالشها
مدیریت مخارج
مدیریت منابع
مدیریت منافع
————-
مفهوم بحران می تواند به معنای انحراف از وضعیت تعادل عمومی رابطه سازمان با محیط یا تعریفی از خصوصیت محیطی باشد که سازمان مجبور است به صورت مستمر از آن آگاهی داشته باشد. یک بحران سازمانی صرفا فاجعه ای نظیر رکود اقتصادی، سقوط یک هواپیما نیست که باعث خسارات شدید محیطی می شوند، بلکه می تواند دارای شکل هایی متنوع نظیر: بد نام شدن محصول، مخدوش شدن خدمات پشتیبانی، تحریم محصولات، اعتصاب، رشوه خواری، بلایای طبیعی در زمینه انهدام محصول، خرابی سیستم اطلاعات شرکت باشد.
براساس نظرات پیترسون و کلایر، مدیریت بحران تلاش نظام یافته توسط اعضای سازمان همراه با ذی نفعان خارج از سازمان، در جهت پیشگیری از بروز بحران ها و یا مدیریت اثر بخش بحران در زمان وقوع است.
————-
مشخصات مقاله:
دسته : مدیریت – بازاریابی
عنوان : پاورپوینت استراتژی بازاریابی و فروش در شرایط بحران
قالب بندی : پاورپوینت
تعداد اسلاید:54