با سلام
مطلب حال حاضر ما پرسشنامه چشم انداز آینده زیمباردو 13 سوالی می باشد
مشخصات فایل :
فرمت فایل :
word , pdf
قابلیت ویرایش : دارد
قابلیت پرینت : دارد
تعداد سوال : 13 سوال
جهت سنجش چشم انداز آینده از پرسشنامه چشم انداز آینده زیمباردو ساخته زیمباردو و بوید (1999) استفاده می شود. این پرسشنامه از 13 ماده تشکیل شده است که بر اساس یک مقیاس 5 درجه ای به صورت کاملاً مخالفم (1)، مخالفم (2)، نظری ندارم (3)، موافقم (4) و کاملاً موافقم (5) رتبه بندی شده است.
مشخصات پرسشنامه
1. عنوان فارسی پرسشنامه: پرسشنامه چشم انداز آینده زیمباردو
2. عنوان لاتین: Zimbardo Future Time Perspective Inventory (ZTPI)
3. سازنده و سال ساخت: زیمباردو و بوید (1999)
4. هدف: سنجش چشم انداز و برنامه فرد از آینده خود
5. تعداد سوالات: 13
6. زیر مقیاس های پرسشنامه: ندارد
7. نحوه نمره گذاری: دارد
8. تعریف مفهومی و عملیاتی: دارد
9. توضیحات پرسشنامه: دارد
10. ویژگی های روانسنجی: هم داخلی و هم خارجی
11. توضیحات نمره گذاری: دارد
12. منبع: دارد
13. تعداد صفحات: 7
14. مقاله همراه: ندارد
.........
با عضویت در تلگرام کافی نت دریا می توانید از آخرین خبرهای ثبت نامی های دانشگاهی و استخدامی ها و دیگر اخبار های مرتبط با کافی نت باخبر شوید .
جهت عضویت بر روی لینک زیر کلیک کنید .
اتوماسیون و روباتیک در معادن از جمله موضوعات بحث انگیز دو دهه گذشته محسوب می شود .
عده ای از متخصصین معدن معتقدند که اتوماسیون و روباتیک تهدیدی برای ادامه شغل آنان تلقی می گردد . شغلی که بیش از هزاران سال و با نقش موثر تجربه همراه بوده است . بعضی از دست اندرکاران معادن معتقدند بدلیل هزینه اولیه هرگز اینوع عملیات در معادن متداول نخواهند شد اما از سوی دیگر هر روز بر تعداد محققین و متخصصین که معتقدند استفاده از اتوماسیون و روباتیک در معادن بدلایل ایمنی ، سرعت در عملیات ، دسترسی به تولید بالا و کاهش هزینه عملیات اجتناب ناپذیر است اضافه می شود . این گروه معتقدند که آینده معادن صرفنظر از نوع و اندازه به دلایل فنی و اقتصادی باید به نوعی به سیستم معدنکاری هوشمند مجهز شود اتوماسیون و روبا تیک پلی است برای دسترسی به این هدف نه مانعی برای معدنکاران در این مقاله سیعی خواهد شد تا جنبه های مختلف این موردد بحث قرار گیرد .
تعداد صفحه: 25
نوع فایل: Word
فرمت فایل: docx
*** قابل ویـرایش
فهرست مطالب
مقدمه
مولفههای اثرگذار بر نیازهای شغلی کشور
1- انفجار جمعیت
2- انفجار علم و تکنولوژی و اطلاعات
ترتیب اکتشافات و تاریخ کاربرد آن
3- تغییر ارزشهای خانوادگی و جنسیتی:
4- تغییر و تحولات در قوانین و شیوههای جذب و استخدام:
1-4 نوع و جنس کارکنان:
2-4 میزان ساعات کار:
3-4 نوع اقتصاد
4-4 نوع انجام کار
5-4 جای کار
6-4 میزان تاثیر کار افراد:
7-4 شیوههای جذب و گزینش نیروی کار
1- سیاستهای جهانی اشتغال
2- سند چشمانداز 20 ساله ایران:
3- برنامههای 5ساله توسعه اقتصادی- اجتماعی دولت:
4- پیشبینی سازمانهای دولتی و غیر دولتی:
5- وضعیت موجود اشتغال رشتهها و مشاغل:
6- پیشبینیهای محققین و اندیشمندان:
(1) مناطق ویژ ه اقتصادی:
(2) صنایع تولیدی و الکترونیکی:
(3) صنعت نفت و گاز و فرآوردههای نفتی:
(4) علوم و صنایع جدید:
(5) صنعت توریسم:
(6) کار از راه دور (1)
(7) صنعت کشاورزی و دامداری مدرن:
(8) صنعت ورزش:
(9) سیاست اعزام نیروی کار به خارج و جذب سفارش از خارج برای داخل:
(10) سطح تحصیلات و مهارتهای فنیوحرفهای:
(11) پیشرفت زنان:
مقدمه
انسانها دائما درحال تصمیم گیری هستند. ولی بعضی از تصمیمات از سایر آنها هم مشکلتر و هم سخت تر و هم حساستر و پیچیده تر است. انتخاب رشته، انتخاب شغل و انتخاب همسر از جمله مهمترین تصمیمات بشری است که می تواند در صورت عدم دقت لازم و بررسی شرایط دقیق آن، منجر به تبعات بسیار وخیمی برای فرد شود. انتخاب رشته مقدمه انتخاب شغل و انتخاب شغل مقدمه انتخاب همسر آینده است.
بعد از سلامت جسمانی، موفقیت شغلی مهمترین عامل سلامتی روان و خوشبختی انسان هاست. « در گذشته نه چندان دور دامنه مشاغل، گسترده و وسیع نبود. شناسایی و به دست آوردن اطلاعات درباره تک تک آنها چندان مشکل به نظر نمی رسید. اما امروزه به دلیل پیشرفت های شگرف بشر در زمینه های علوم و دستیابی به تکنولوژی های جدید در زمینه علوم و مشاغل در حدی گسترده و فراگیر شده است که دستیابی به هر شغل و رشته تحصیلی جز از طریق مطالعه منابعی که برای آنها نگاشته شده، میسر نمی باشد.» (رامیاد و زندی پور، 1379 ص 9) و این مقاله می تواند به عنوان منبعی جهت انتخاب شغل و رشته تحصیلی مورد استفاده قرار گیرد.
مشاوران و راهنمایان شغلی و حرفه ای در بحث انتخاب شغل، خودشناسی و محیط شناسی را از جمله مهمترین ملاکهای انتخاب شغل و رشته مناسب می دانند و این مقاله می تواند در زمینه محیط شناسی کمک موثری به جوانان و برنامه ریزان و سرمایه گذاران بنماید.
این مقاله مشتمل بر 3 فصل تهیه شده است. در فصل اول طرح مقدمه و اهداف آن بیان می شود. در فصل دوم به تاریخچه و ادبیات موضوع پرداخته و در ارتباط با بحث کار و شغل و اهمیت و نحوه انتخاب و مشکلات آن به بحث پرداخته شده است و در فصل سوم نیازهای شغلی کشور ایران در 5 سال آینده مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد. مؤلفه های اثرگذار بر نیازهای شغل کشور و ابزارهای شناخت نیازهای کشور نیز در همین فصل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است امید است مورد توجه دانش آموزان و دانشجویان و علاقه مندان و مورد تحلیل اندیشمندان قرار گیرد.
مباحث کار و اشتغال از مهمترین دغدغههای فکری افراد جامعه و دولتهاست بطوریکه در بیشتر نظرخواهی ها و تحقیقاتی درکشورهای مختلف بعمل آمده است. اشتغال و بیکاری را مهمترن مشکل خود بیان کرده اند. به طور مثلا در یک نظرسنجی، بیکاری و تروریسم با 63% و 44% مهمترین مشکل اسپانیااعلام شده است.
(هفته نامه بازارکار – 187 – ص16). در یک نظر سنجی دیگر 44% از مردم ترکیه مهمترین مساله را اشتغال دانسته اند. و یک نظرسنجی هم نشان می دهد، سوئیس مهمترین دغدغه شهروندانش را از دست دادن شغل وبیکاری می داند. بطوریکه این دغذغه نسبت به 4 سال پیش دو برابر شده است. (همان- 193 – ص16) در ایران نیز 83% جوانان اشتغال را مهمترین دغدغه خود می دانند. (همان – ص2)
طبق گزارش سازمان بین المللی کار، بالاتریننرخ بیکاری جوانان به خاور میانه تعلق دارد. در ایران حدود 4 میلیون بیکار و 20میلیون جوان آماده کار داریم. البته آمارهای رسمی تعداد بیکاران را 000/400/2 هزارنفر و نرخی زیر 13% را گزارش کرده اند. نرخ بیکاری باید در پایان برنامه چهارم به 4/8٪کاهش یابد و سالانه بین 800 تا 900 هزار فرصت شغلی در کشور ایجاد شود که امکان 500 هزار نفر آن قابل پیش بینی است.
بنابراینمی توان بعد از سلامت جسمانی و تامین نیازهای اولیه حیات، شغل و امنیت شغلی و داشتنحرفه ای مناسب با درآمد خوب را مهمترین دغدغه جوامع امروز بشری دانست، البته تحولجامعه از حالت سنتی به صنعتی اصلی ترین دلیل این موضوع است. با توجه به این کهبیشتر ساعات مفیدیک دانش آموز و یا یک دانشجو در طول هفته و سالیان متمادی دراختیار آموزش و پرورش آموزش عالی است، بنابراین باید در کنار مسائل آموزشی، بحثاشتغال و شرایط کسب و کار و شیوه های ورود به بازارکار مورد توجه قرار گیرد، تاافراد پس از تحیلات عمومی و دانشگاهی خود بتوانند بر اساس شرایط خود و محیط خودبهترین انتخاب ها شغلی را در سریعترین زمان ممکن داشته باشند.
این بحث که شرایط محیطی 5 سال آینده شغلی ایران چگونه خواهد بودتا دانش آموزان و دانشجویان بر اساس آن بتوانند برنامه ریزی تحصیلی و شغل نمایند،موضوع اصلی این مقاله است. بطوریکه شرایط شغلی کشور و نیازها و امکانات کشور درآیینه 5 سال آینده می تواند راهگشای فکری و عملی خوبی برای جوانان و نوجوانان فراهمسازد، و آنان را در یک اشتغال به موقع، مفید و مؤثر یاری رساند.
فهرست مطالب
1-مقدمه
2-کتابداری چیست؟
3-آینده پژوهی چیست؟
4-آینده پژوهی در ایران و جهان
5-گذری در حرفه کتابداری
6-کتابداری شغل یا حرفه
7-کتابداری نوین
8-آینده کتابداری
9- آینده پژوهی و کتابداری،دو مکمل
10-نتیجه گیری
مقدمه
به واسطه تغییر محیط کسب و کار، مدیریت منابع انسانی (HRM) ، نیز لزوماً باید تغییر کند. نظر به ضرورت پاسخگویی به تغییرات، پیش بینی محیط، تغییرات و اتخاذ تصمیمات اثرگذار درخصوص آینده، مدیریت منـــابع انسانی باید تغییر کند. آینده غیرقابل پیش بینی است و مشکل است تعیین کنیم که چه پیش خواهدآمد. از این رو انعطاف پذیری و کسب دانش کافی درجهت پاسخگویی به این عدم قطعیت ها مهم است. درحالی که مدیران منابع انسانی ارتباط خود را با توسعه فناورانه حفظ می کنند، ضروری است موضوعاتی که با نقشهای اصلی پرسنلی آنها مرتبط می شوند را با موضوعات عمومی کاری و اقتصادی ترکیب کنند. لازم به ذکر است که واحدها و مدیران منابع انسانی موفق، تاثیر استراتژیک مهمی بر سازمانهای متبوعشان دارند
البته، نقشهای اصلی پرسنلی با مهمترین منابع سازمانی، یعنی نیروی کار، مرتبطند. اداره نقشهای مذکور یعنی به کارگماری، انتخاب، انتصاب، آموزش، توسعه و غیره تاثیرات مستقیمی در بــرگشت سرمایه سهامداران و بهره وری دارند. شرکتهای موفق به طور مستمر کارکنان بهره ور را جذب و حفظ می کنند.
موضوعهای پرسنلی در منابع انسانی
اولین نقش پرسنلی مدیران، استخدام کارکنان مناسب است. میزان سهولت این امر به عواملی بستگی دارد. شاید یکی از عوامل عمده، وضعیت بازار کار محلی باشد. در اواخر دهه 1990، نرخ بیکاری درحال تنزل، یک عامل کلیدی محسوب می شد و براین اساس رقابت برای جذب افراد مستعد، بالا بود. مدیران بایستی به سرعت به استخدام افراد مستعد می پرداختند یا درخصوص از دست رفتن نیروی کار مستعد ریسک می کردند. در وضعیت کنونی، این شرایط تغییریافته و یک شرکت ممکن است تعداد زیادی رزومه دریافت کند.
البته، این موضوع مسائل مختلفی را از این حیث که حوزه وسیعتری برای انتخاب به وجود آمده، به همراه خواهد داشت. در این راستا داشتن ساختارها و فرایندهایی مناسب به منظور ارزیابی تجارب و مهارتهای هر متقاضی و حصول اطمینان از انتخاب فرد مناسب از میان جمع کثیری از افراد واجد شرایط، مهم است. (مسمر، 2002). در این مورد فرض می شود که سازمان به فرایندی منظم و ساخت یافته برای شناسایی ویژگیها و مهارتهای موردنیاز مشاغلی متعهد است که درخصوص آنها تصمیم گیری می شود. توجه داشته باشید که در هر دوی این وضعیتها ما به فرایندهای ساخت یافته مراجعه می کنیم.
برخی مدیران تصور می کنند مهارتهای شخصی خاصی دارند که به آنها اجازه می دهد فرد مناسب را برای تصدی شغل موردنظر انتخاب کنند. این افراد تصور می کنند مهارتهای مذکور بر تجربه یا صرفاً احساس درونی آنها مبتنی هستند.
دادن اجازه به چنین مدیرانی درجهت اعمال رفتارهایی با این روشهای ناسالم، غیرعاقلانه یا شاید احمقانه باشد. نقش واحد منابع انسانی تحمیل قوانین در زمینه فرایند انتخاب، هم در ارائه پیشنهاد روشی منصفانه و یکسان برای عموم متقاضیان و هم درجهت حصول اطمینان از انتخاب بهترین فرد برای شغل موردنظر است.
پیش بینی نیازها و برنامه ریزی طبق آن از مقوله های مهم تلقی می گردد. فرایند استخدام می تواند نیازمند زمان قابل ملاحظه ای باشد و تصمیماتی که در وضعیتهای عجولانه اتخاذ شود، نتایج فاجعه آمیزی به همراه خواهد داشت. (مالینگ، 2001)
از آنجایی که در شرایط کنونی جهت گیری و حرکت اقتصاد بیشتر به سوی اقتصادی خدماتی و اطلاعاتی است، رقابت برای اشخاص واقعاً مستعد شدیدتر شده است: به عبارت دیگر، شاید به کارگماری و نگهداری چنین افرادی، مهمترین چالشی است که فراروی تجارت کنونی آمریکا قرار دارد. (ماریوت، 2001)
سازمانها و شرکتهای موفق آنهایی خواهند بود که توانایی جذب و حفظ کارکنان بسیار ماهر را دارند. در انجام چنین موضوع مهمی، این سازمانها باید قادر به مقایسه بین آنچه کارکنان می خواهند با آنچه که کارفرمایان مایل به دادن آن هستند، باشند. این دیدگاه مشارکتی نسبت به منابع انسانی از یک فهم و ادراک مشترک میان مدیران و مجریان منابع انسانی برمی آید. در این زمینه شرکتهای زیادی ازطریق ارائه و پیشنهاد مزایایی منعطف و نوآورانه از کارکنانشان مراقبت می کنند.
انتظارات متغیر کارکنان، چالشهای متفاوت عدیده ای را به حرفه ای های مدیریت منابع انسانی تحمیل می کند. به منظور نگهداری کارکنان خوب و حفظ آنهایی که شاد و بهره ور هستند، ضروری است چالشهایی مذکور به صورت موفقیت آمیزی برآورده شوند (سیمز، 1994). این گام الزاماً ساده نیست. به عنوان مثال، شرکتهای فراملیتی نباید تصور کنند که همه کارکنان در تمامی مکانها نیازهای یکسانی دارند. این موضوع به
و . . .
تعداد صفحات:7