لینک پاورپوینت مدیریت پروژه به روش PMBOK 2012

پاورپوینت مدیریت پروژه به روش PMBOK 2012     54اسلاید   l توجه به دو عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد. l عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از: برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل l سازمانهای صنعتی،شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر سازمان هایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی، عمرانی یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً میبایست به این دانش مسلح باشند.   منابع l Project Management Body of Knowledge 2012 l Advanced Project Management Harrison- 1982- Gower Press Aldershot   l System Analysis & Project Management   Cieland &  king-1983- Mc Graw Hill l مدیریت و کنترل پروژه علی حاج شیر محمدی – جهاد دانشگاهی دانشگاه صنعتی اصفهان l برنامه ریزی و کنترل پروژه محمود نادری پور- سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور l برن ...

پاورپوینت مدیریت پروژه ,پاورپوینت مدیریت پروژه PMBOK 2012,پاورپوینت PMBOK 2012 برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید