ﻣﻘﺪﻣﻪ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻫﺪف ﺑﺎ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻧﻴﺎزﻫﺎ در ، ﺣﻔﻆ و ارﺗﻘﺎی ﺳﻼﻣﺖ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺑﻮﺟﻮد آﻣﺪه اﺳﺖ ، ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺳﻼﻣﺖ ﺑﺮای ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻫﺮ زﻣﺎن و ﺗﺪارک ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﺑﺪﺳﺖ ﻣﻲ آﻳﺪ . در ﻗﺮن ﺑﻴﺴﺘﻢ در ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺳﻼﻣﺖ ﺳﻪ ﺗﺤﻮل و اﺻﻼح اﺳﺎﺳﻲ رخ داده اﺳﺖ . ﻛﺸﻮرﻫﺎ 1940 – 1960 در ﺳﺎﻟﻬﺎی در اﻏﻠﺐ ﻣﻠﻲ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺳﻼﻣﺖ ﺑﻮﺟﻮد ﻛﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ را ﺑﺮای اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻮردﻧﻴﺎز ﻣﺮدم ﺑﻮﺟﻮد آورده اﻧﺪ و ﺑﻪ دﻧﺒﺎل آن در ﺟﻬﺖ ، آﻣﺪه اﺳﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋی ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ ، اﻓﺰاﻳﺶ دﺳﺘﺮﺳﻲ و ﻋﺎدﻻﻧﻪ ﻧﻤﻮدن ﺳﻴﺴﺘﻢ ، اﺛﺮﺑﺨﺶ ﻧﻤﻮدن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮاﻗﺒﺘﻬﺎی اوﻟﻴﻪ ﺑﺮای رﺳﻴﺪن ﺑﻪ دورﻧﻤﺎی ﺳ ﺑﻬﺪاﺷﺖ ﺑﺮای ﻫﻤﻪ ﺗﺎ 2000ﺎل در اﻏﻠﺐ ﻛﺸﻮرﻫﺎ ﺑﻪ ﻛﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪ . در اﻳﻦ ﺣﺮﻛﺘﻬﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ روی ﻧﻴﺎزﻫﺎی ﻣﺮدم ﺗﻮﺟﻪ ﺷﺪه و ﺟﺎﻳﮕﺎﻫﻲ ﺑﺮای ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻫﺎ و ﻳﺎ ﻛﺎﻫﺶ ﻓﺎﺻﻠﻪ ﻧﻴﺎز و ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺮدم در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻧﺸﺪه ﺑﻮد . ﺑﻪ دﻧﺒﺎل اﻳﻦ اﺻﻼﺣﺎت و در ﺟﻬﺖ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﺮدم و ﺟﺎﻣﻌﻪ و ﻧﻴﺰ اﺛﺮﺑﺨﺶ ﺗﺮ ﻧﻤﻮدن ﺣﺮﻛﺘﻬﺎی اﺻﻼﺣﻲ ﻧﻮﻳﻨﻲ در اﻏﻠﺐ ﻛﺸﻮرﻫﺎ ﺷﺮوع ﺷﺪه اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻋﻤﻠﻜﺮد ، ﺳﻴﺴﺘﻢ ، ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺳﻼﻣﺖ را ﻣﺤﻮر ﻗﺮار داده و ﺑﺎ ﺑﺎزﻧﮕﺮی در وﻇﺎﻳﻒ آن و ارﺗﻘﺎی ﻇﺮﻓﻴﺖ در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ،ﻋﻼوه ﺑﺮ ﺳﻼﻣﺖ ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﻳﻲ و ﻧﻈﺎم ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﻨﺼﻔﺎﻧﻪ را ﻧﻴﺰ در اﻫﺪاف آن ﻗﺮار داده اﺳﺖ . ، در اﻳﻦ اﺻﻼﺣﺎت ﻧﮕﺮش ﺳﻴﺎﺳﺘﮕﺰاران ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺳﻼﻣﺖ از ﻣﺮاﻗﺒﺘﻬﺎی اﺑﺘﺪاﻳﻲ و اوﻟﻴﻪ ﺑﻪ اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت دارای اوﻟﻮﻳﺖ ﺑﻪ ﺗﻤﺎم اﻓﺮاد ﺗﻐﻴﻴﺮ 1. ﻳﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ : وﻇﺎﻳﻒ آن ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ ﺑﻴﺎن ﺷﺪه اﺳﺖ ، در راﺳﺘﺎی اﺻﻼﺣﺎت اﺧﻴﺮ در ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺳﻼﻣﺖ ( Stewardship) رﻫﺒﺮی و ﺳﻴﺎﺳﺘﮕﺰاری ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻨﺎﺑﻊ )اﻧ ﻧﻴﺮوی ( ﻓﻀﺎی ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ و ﺗﺠﻬﻴﺰات ، داﻧﺶ، ﺴﺎﻧﻲ ﺗﺪارک ﺧﺪﻣﺎت ﻓﺮدی و ﻏﻴﺮ ﻓﺮدی ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﻲ ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه در زﻣﻴﻨﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻧﺸﺎن ﻣﻲ دﻫﺪ ﻛﻪ آﻣﻮزش اﻧﻔﺮادی ﻣﺪﻳﺮان و آﻏﺎز ﺗﻐﻴﻴﺮ در 1
ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﺗﺎﺛﻴﺮ ﻛﻤﻲ در ﺑﻬﺒﻮد ﻋﻤﻠﻜﺮد اﻓﺮاد و ﺳﺎ ، روﺷﻬﺎی اﺟﺮاﻳﻲ و ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎ زﻣﺎن ﻫﺎ دارد .اﺳﺖ ﺑﻬﺘﺮ در ﻣﺤﻞ اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ، در ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺗﻴﻢ ﻫﺎی ﺳﻼﻣﺖ و ﺣﻤﺎﻳﺖ از ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻓﺮﺻﺘﻬﺎی ارﺗﻘﺎ و ﺑﻬﺒﻮد ، ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎ ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﮔﺮدد . ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و ﺷﺒﻜﻪ ارﺗﺒﺎﻃﺎت از روﻳﻜﺮدﻫﺎی ﻣﻮﺛﺮ در ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺳﺎزی و ارﺗﻘﺎی ، ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺳﻼﻣﺖ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ .ﺣﻔ ، اﻳﺠﺎد ﻆ و ارﺗﻘﺎی ﻇﺮﻓﻴﺖ ﻣﻨﺎﺳﺐ در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺮای ﻣﻄﻠﻮب ﻧﻤﻮدن ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ و اﻳﺠﺎد ﺷﺒﻜﻪ ارﺗﺒﺎﻃﻲ ﻣﻮﺛﺮ و ﭘﺎﺳﺨﮕﻮ ﻧﻤﻮدن ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺳﻼﻣﺖ ﻧﻘﺶ ﺑﺴﻴﺎر ﻣﻬﻤﻲ دارد . ﭘﺎﺳﺦ : دو ﮔﺎم ﻣﻬﻢ زﻳﺮ را در ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎی ﺳﻼﻣﺖ ﻃﻠﺐ ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ ، ﻣﻮﺛﺮ ﺑﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮات ﺑﻮﺟﻮد آﻣﺪه در ﻣﺤﻴﻂ اﺟ 9 ﺑﺎ ﺗﺮﺑﻴﺖ ﻣﺪﻳﺮان . ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻓﺮاﻳﻨﺪ ﻫﺎی ﺳﻼﻣﺖ را ارﺗﻘﺎ ﺑﺨﺸﺪ ، ﺮاﻳﻲ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻣﺤﻮر 9 زﻣﻴﻨﻪ اﺻﻼح و ارﺗﻘﺎی ﺳﻴﺎﺳﺖ ﻫﺎی ﺳﻼﻣﺖ را آﻣﺎده ﺳﺎزد ، ﺑﺎ ﺗﺮﺑﻴﺖ رﻫﺒﺮان ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮ و ﺗﻔﻮﻳﺾ اﺧﺘﻴﺎر ای ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻬﺪاﺷﺖ ﺟﻬﺎﻧﻲ ﺑﺮای اﺛﺮﺑﺨﺶ ﻧﻤﻮدن ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ را ﺑﺎ ﻋﻨﻮان ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﺛﺮﺑﺨﺸﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ) Management Effectiveness Program ( ﺗﺎ ﺑﺎ ، ﻃﺮاﺣﻲ ﻧﻤﻮده اﺳﺖ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و دادن اﻫﺪاف اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ ﺑﻪ ﺳﻴﺎﺳﺘﮕﺰاران و ﻣﺪﻳﺮان آﻧﻬﺎ را در ارﺗﻘﺎی ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺳﻼﻣﺖ در زﻣﻴﻨﻪ ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﻧﻴﺎزﻫﺎی ﺳﻼﻣﺘﻲ و ﻋﻤﻠﻜﺮد اﺛﺮ ﺑﺨﺶ ﻳﺎری ﻧﻤﺎﻳﺪ
و . . .
تعداد صفحات:25