لینک پاورپوینت فصل هفتم حسابداری مدیریت پیشرفته تالیف دکتر حسن همتی و دکتر هدی همتی

پاورپوینت فصل هفتم حسابداری مدیریت پیشرفته تالیف دکتر حسن همتی و دکتر هدی همتی فصل هفتم روش ارزیابی متوازن 45اسلاید چکیده محتوای فابل: ارزیابی متوازن BSC   تاریخچه ارزیابی متوازن  ارزیابی متوازن در سال 1992 به وسیلة کاپلان و دیوید نورتون به منظور تبدیل چشم انداز واستراتژی به هدفها ارائه شد. استراتژی چگونگی انطباق ظرفیتهای یک سازمان با فرصتهای موجود در بازار به منظور تحقق بخشیدن به هدفهای کل سازمان را تبیین می کند . بنابراین مقصود از اجرای استراتژی، دستیابی به هدفهای از پیش تعیین شده است. به نظر آقای کاپلان و نورتون هدف اصلی واحد اقتصادی ماندگاری در بازار است. در بحث ماندگاری نیز چیزی که به چشم می خورد کیفیت محصول است میزان رضایت مندی مشتری نیز کیفیت را تعیین می کند.       تاریخچه ارزیابی متوازن ارزیابی متوازن با تمرکز بر روی اندازه گیری عملکرد وتطابق آن با استراتژی، نقش مهمی را در پیشرفت سازمان ارائه می دهد . این نوآوری تفکر بسیاری از مدیران را نسبت به نحوه مدیریت سازمانها تغییرداده است. اکنون آنها استرا تژی رابا دقت بیشتر و با صراحت ارائه می کنن ...

پاورپوینت فصل هفتم حسابداری مدیریت پیشرفته ,پاورپوینت فصل هفتم حسابداری مدیریت پیشرفته حسن همتی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت فصل دوم حسابداری مدیریت پیشرفته دکتر حسن همتی دکتر هدی همتی

پاورپوینت فصل دوم حسابداری مدیریت پیشرفته دکتر حسن همتی دکتر هدی همتی 63اسلاید چکیده محتوای فابل: فصل دوم   مفاهیم گوناگون هزینه وتصمیم‌گیری مدیریت   مدیریت هزینه • مجموعه اقدامات مدیران، ضمن انجام کوشش مستمر در جهت کنترل و کاهش هزینه‌ها، به منظور جلب مشتریان را مدیریت هزینه گویند. سیستم مدیریت هزینه عبارت از سیستم برنامه‌ریزی و کنترل به منظور: اندازه‌گیری منابع در راستای اجرای فعالیتهای عمده سازمان به مصرف رسیده، شناسایی و حذف هزینه‌های بدون ارزش افزوده، تعیین کارآیی و اثربخشی کلیه فعالیت‌های عمده و شناسایی و ارزیابی فعالیت‌های جدید، جهت بهبود بخشیدن عملکرد آتی سازمان می‌باشد.   • مدیریت هزینه برای تعیین قیمت، تغییر در محصول جهت افزایش در سودآوری و تعیین روش‌های نوین بازاریابی در محیط رقابتی مستلزم بررسی آثار هزینه در گزینه‌های مختلف طراحی محصول، در هر تولید محصول جدید شامل تجزیه و تحلیل پیش‌بینی هزینه‌های ساخت و هزینه‌های تحقق یافته پس از تکمیل فرایند تولید شامل هزینه‌های خدما ...

پاورپوینت فصل دوم حسابداری مدیریت پیشرفته دکتر حسن همتی دکتر هدی همتی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت فصل پنجم حسابداری مدیریت پیشرفته دکتر حسن همتی دکتر هدی همتی

پاورپوینت فصل پنجم حسابداری مدیریت پیشرفته دکتر حسن همتی دکتر هدی همتی 82اسلاید چکیده محتوای فابل: هزینه یابی بر مبنای فعالیت مقدمه برآورد بهای تمام شده یک واحد محصول که توسط یک واحد تولیدی ساخته شده یا یک واحد خدمت که توسط یک موسسه خدماتی ارائه می شود، بستگی به برآورد هزینه های کوشش های ساخت(مواد و دستمزد مستقیم و هزینه های غیرمستقیم) دارد. بهترین برآورد قیمت زمانی صورت می گیرد که هزینه ها به طور مستقیم قابل ردیابی به محصول تولید شده یا خدمت ارائه شده باشد. هزینه های مواد و دستمزد مستقیم متناسب با میزان منابع مصرفی به طور مستقیم قابل ردیابی به محصول تولید شده یا خدمت ارائه شده می باشد، اما تخصیص هزینه های غیر مستقیم (هزینه های مشترک و عمومی) به دلیل مشترک بودن بین دو یا چند مرکز هزینه به سادگی امکان پذیر نیست.   در سیستم هزینه یابی سنتی این قبیل هزینه های تولیدی (غیرمستقیم-سربار ساخت) با استفاده از یک مبنای واحد (معمولاً ساعات دستمزد مستقیم) تخصیص داده می شود. اما در سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت، هزینه های غیرمستقیم تولیدی ابتدا به مراکز هزینه فعالیت تخصیص داده ...

پاورپوینت فصل پنجم حسابداری مدیریت پیشرفته دکتر حسن همتی دکتر هدی همتی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت فصل ششم حسابداری مدیریت پیشرفته دکتر حسن همتی دکتر هدی همتی

پاورپوینت فصل ششم حسابداری مدیریت پیشرفته دکتر حسن همتی دکتر هدی همتی 42اسلاید چکیده محتوای فابل: تئوری محدودیت Theory of constraint   مقدمه : *   یکی از وظایف مدیران واحدهای تجاری به ویژه واحدهای تولیدی ، استفاده بهینه از منابع در دسترس برای بیشتر کردن سودآوری واحد تجاری است.   * مدیران همیشه برای رسیدن به این هدف با مشکلات و محدودیت هایی از قبیل محدودیت منابع تولیدی یا داخلی که به راحتی قابل مشاهده اند مانند مواد، ماشین آلات ،نیروی انسانی ، محدودیت های بازار مانند تقاضا، رقابت و نیاز مشتریان و.... روبرو بوده اند. زمانی می توان مدیری را موفق نامید ، که بتواند با وجود این محدودیت ها ، بیشترین استفاده از منابع را داشته باشد و سودآوری واحد تجاری را افزایش دهد . *   مدیران برای دست یابی به این هدف ، باید اطلاعات دقیق و به موقع در مورد محدودیت های موجود درسیستم ، بهای تمام شده هر محصول و راهکارهای در دسترس برای استفاده بهینه از این محدودیت ها را داشته باشند . حسابداری مدیریت به عنوان یک سیستم باید بتواند این اطلاعات را برا ...

پاورپوینت فصل ششم حسابداری مدیریت پیشرفته دکتر حسن همتی دکتر هدی همتی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت سرمایه فکری کتاب مسائل جاری دکتر حسن همتی

پاورپوینت سرمایه فکری کتاب مسائل جاری دکتر حسن همتی 48اسلاید مقدمه در عصر حاضر با رشد اقتصاد مبتنی بر دانش یا دانش محور، دارایی های نامشهود شرکت ها و سرمایه فکری آن ها کلیدی برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار هستند. و به همین دلیل توجه به اقلام نامشهود در زمینه های متعددی از جمله اقتصاد، حسابداری و مدیریت استراتژیک به طور سریعی رشد یافته است. د انش یک مزیت رقابتی است که در استراتژی تجاری سازمان ها مورد توجه قرار می گیرد. به گونه ای که ایجاد دانش موجب نوآوری مستمر و نوآوری مستمر منجر به ایجاد مزیت رقابتی خواهد شد و این امر مستلزم تقویت و توجه به پتانسیل ها و ظرفیت های منابع انسانی است تا سازمان ها بتوانند برای دستیابی به مزیت رقابتی از طریق عملکرد و بهبود مستمر، عکس العمل سریع به تغییرات محیط تجاری و شرایط اقتصادی نشان دهند. مفهوم و تعاریف سرمایه فکری مفهوم سرمایه فکری همیشه مبهم بوده است و تعاریف مختلفی برای تفسیر این مفهوم مورد استفاده قرار گرفته است. بسیاری تمایل دارند از اصطلاحاتی مانند داراییها، منابع یا محرکهای عملکرد به جای کلمه سرمایه استفاده کنند و آنها واژه فکری را ...

پاورپوینت سرمایه فکری کتاب مسائل جاری دکتر حسن همتی,پاورپوینت سرمایه فکری برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید